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PAGE PAGE # 企业生产工作总结 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、 全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安 全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作 为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有 效性，欢迎阅读。 第一篇：石油化工仓储企业生产工作总结 2014年，生产部以安全生产为主线，以节前全面安全检查 为契机，认真落实隐患排查，开展柴油质量监控，认真组织各 项生产管理活动，顺利完成各项生产任务。现将 1 月份主要工 作总结如下： 一、精心组织，确保业务执行有力 2014年，生产累计船进 4次，计 7312.956 吨;船出 3 次， 计 5423.768 吨;车进 3 次，计 88.66 吨;车出 166次，计 3568.78 吨; 灌桶 48 桶，计 9.1 吨。 二、严格落实质量管理措施，确保货物收、发、存质量安 全 (1) 继续加强在库物料品质监控。督促化验员对在库物料、 入库物料质量管理，对船进、船出、车进、车出物料取样分 析。收、发、存期间无质量不良反映 ; (2) 组织班组处理 d2、d3、bc01、cp6、ch3 线，以及 d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13 罐及管 线清理，验收合格后投入使用 ; 定期刷新基础油发车管线台帐，确保基础油发车质量受