领导力培训班课件第4期l2领导人应有作为ok.pptxVIP

;; 《成功领导的自我要求》 一切问题，责任在我！ 我是一切问题的原因！ ;R;;————你的团队有明确的价值观吗？ 你的团队是否业绩忽高忽低？ 你的团队成员是否今天开心明天失落？ ;;;;点击添加相关标题文字; 先拟出您期望达到的目标;1、由重要不紧急的事情开始着手工作 2、以快节奏工作 3、一旦开始，不要停止 没完成下一个目标前不停止 4、没有任何借口 5、设定截止期限 6、善用团队资源;;; 自我感觉良好，不参加培训 凭感觉做事（但往往是错觉） 不想去了解别人，对别人就无法理解，别人也不理解他 和下属关系不佳，无法得到正常情报 行动力太差，从不到市场走动;不了解培训的重要，所以不参加学习 缺乏操练 上属包办所有的事，下属什么都不用干 和咨询领导完全不配合 有直销经验的半桶水 “试试看”的心态;1.不可与会员发生不正常男女关系 2.不可与会员有财务纠纷 3.不要参加其他直销公司活动 4.不要接收来路不明的会员 5.不要让负面言论无限扩大 ;1、了解你的团队和下属 2、坚持以事实为基础 3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序 4、跟进 5、对执行任务的人进行奖励 6、提高下属能力和素质 7、了解你自己;故事：;;领导人=正面影响力的创造者 ; 感谢聆听