大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编300.docxVIP

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考 具体内容及定义 考 考 核 核 核 项 标 结 目 准 果 任 拟 定 1. 具体负责提出本公司资金治理组织体 A- 务 资 金 系建议； 10 绩 治 理 2. 具体负责提出本公司资金治理组织体 B- 效 体 系 系各岗位职责建议； 8 方案 3. 具体负责提出本公司资金治理业务流 C- 程和相关的治理制度建议方案； 6 D- 4 E- 2 资金 1. 辅助和指导公司所属各单位进行编制 A- 治理 本单位的年度资金回收和使用打算； 10 2. 汇总和编制全公司的年度资金回收和 B- 使用打算，提出相应的调整建议； 8 3. 拟订资金筹集方案，协助部长进行资 C- 1 / 7 金筹集； 6 4. 对各单位月度资金使用打算进行初步 D- 审核，提出审核意见； 4 5. 定期查核全公司和各单位资金回收和 E- 使用执行状况和进度， 分析差异缘故， 2 提出改进建议； 评核各单位资金使用的合理性，并向各单位提出建议。 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩 效的实得考核结果。 工作 1． 尊重并维护组织的利益和形象； A- 责任 2． 乐意接纳额外的任务和必要的加 10 心 班； B- 周 边 绩 效  3． 积极主动承担相应的工作任务和 8 责任； C- 4． 保持良好的出勤记录， 没有不合理 6