培训管理体系实施提升方案.pdfVIP

培训管理体系实施提升方案 公司培训管理体系提升方案 一、主要目标 使公司培训管理体系趋于制度化、规范化、体系化的同 时，合理开发利用人力资源，使员工通过系统培训加深对企 业与自身的了解，建立与企业同呼吸共命运，休戚与共的关 系； 通过建立培训管理体系，提高管理层的管理意识，建立 学习型组织，不断完善公司内部管理机制； 通过实施培训管理体系，提高员工基础能力、技术能力、 提升专业化管理能力，进一步夯实基础，科学管理，以达到 工作效率、经济效益的提升。 二、公司培训管理体系包含内容 1、公司内训实施三级培训管理机制 （1）三级培训管理机制含义 一级：人力资源部根据公司整体战略规划与部门年度培 训需求，编制实施年度培训计划，培训内容包括：新员工培 训、管理人员培训、LED 专业知识培训，专项培训（如晋升 培训、转岗培训等）； 二级：各部门在人力资源部配合下，对本部门员工实施 岗位业务能力培训，培训内容包括：公司管理规定、部门规 章制度、专业技能培训及根据部门实际需要而实施的培训； 第 1