人力资源管理研讨 .pptxVIP

人力资源管理研讨Discussion HR Management;此次探讨的目的 ;思考：公司究竟如何看待员工？;员工是公司最宝贵的人力资源！;企业的决胜在未来，;人力资源是什么?;人力资源是什么？;人力资源管理与开发的基本概念;人力资源管理对企业发展的意义;管理上观念的突破！;人力资源管理的历史沿革;从传统人事管理迈向人力资源管理与开发;良好的人力资源管理的标志;;情景案例;案例教训;企业经营价值链;人力资源管理五大功能;HRM功能1：获取;HRM功能2：整合;HRM功能3：奖酬;HRM功能4：调控;HRM功能5：开发;区分直线经理与HR专业人员的责任;区分直线经理与HR专业人员的责任;区分直线经理与HR专业人员的责任;区分直线经理与HR专业人员的责任;区分直线经理与HR专业人员的责任;人力资源的五才管理;人力资源管理的问题与挑战; “人是第一位的，市场竞争不是产品的竞争，不是技术的竞争，实质是人才的竞争。没听世界上优秀的企业家在说，企业生产的不是产品，实际上是生产人吗？我们就是公司生产人的大本营。我们整天做的是选人、育人、用人、留人、激励人的事情，公司的各个岗位上的人才都是我们千辛万苦生产出来的。试想，如果没有我们，研发部能有优秀的研发人员吗？销售部能有优秀的业务员吗？工厂里能有优秀工程师吗？”; “他们不就是公司的一个衙门吗？平时神神秘秘，定这个制度，立那个规矩，找这个了解