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ERP沙盘模拟实训 报告册 1 2020 年 4 月 19 日 重庆航天职业技术学院管理工程系 ERP 沙 盘 模 拟 对 抗 实 训 报 告 专业年级 : 小组名称 : 指导老师 : 报告成绩 : 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 教师评语 : 3 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 一、 小组成员 : ( 成员名字、 所在班级及学号 ) 二、 实训目的 : 1、 拓展我们的知识体系 , 提升管理能力。 2 、 全面提高我们的综合素质。 3、 使我们体验从感性到理性的飞跃 从中体会和运用我们的专业知识 , 同时也培养同学们的团队协作能 力、 决策能力、 思维的方式、 计算能力以及管理能力。了解一个企 业的一些基本运行流程 , 以及诚信对企业的重要性。 三、 经营思路 : 1、 首先是投放广告 : 先根据市场预测产品在各大市场的占有量以及产 品的价格。然后综合实际参赛组数的数量和系统设置的组数来确定投 放广告的大小和市场。 2 、 竞单方面 : 在根据自己生产线能生产多少产品的前提下 , 以单价越 高 , 账期越短 , 总额越高最佳。以最小的广告投入换取最大的产品定 额。 3、 贷款方面 : 在资金不够的前提下 , 先贷短贷 , 其次长贷 , 再次民间融 资 , 最后贴现。够用就好 , 不必贷得太多 , 资金库存。资金充分利用。 4 、 下订单方面 : 根据自己的生产线 , 以及每季度能生产的产品个数几 十每次需要的采购的材料是多少 , 刚好够用就好。 5、 产品研发方面 : 根据市场预测里面的产品价格数量分析 , 计划自己 的产品研发路线。同时要根据竞争对手的数量 , 和比赛的过程中推理 对手的生产路线。好随机应变 , 更改自己的生产路线 , 减少正面冲突。