教育培训机构运营方案商业计划书【完整版】.docVIP

教育培训机构运营商业计划书 PAGE PAGE 1 教育培训机构运营方案商业计划书 目录 TOC \o 1-2 \h \u 14021 第一部分 执行总结 4 22495 企业简介 4 21181 企业发展规划 5 29268 市场进入优势 5 8945 营销策略 5 25378 竞争分析 6 27619 人力资源管理 7 30545 采购管理 7 7906 1. 清雅、灵动的特色学习环境 7 22993 2. 优质的国学学习氛围 7 9870 3. 精打细算的房屋租赁和装修设计体制 7 20584 4. 齐全的教学设备和后期采购管理机制 7 18584 投资与回报 8 19710 我们的社会效应 8 20056 第二部分 公司概述 10 24149 2.1企业的文化 10 29484 2.2公司的组织结构 10 9071 2.3管理人员及职责 11 20161 第三部分 产品与服务 13 16172 3.1服务产品 13 25268 3.2与旧“国学教育”的对比 14 30193 3.3服务特色 15 28206 3.4服务优势 16 11595 3.5品牌的创造 16 32615 第四部分 市场分析 19 1518 4.1市场现状分析 19 14898 4.2市场定位 20 19084 4.3市场需求趋势与学府招生规划 20 17410 4.4 市场优势 21 578 4.5竞争者分析 23 2315 第五部分 市场营销 24 11199 5.1营销策略 24 27498 5.2营销手段 24 3659 5.4营销特色 26 13424 5.5定价策略 27 14423 第六部分 人力资源管理 28 8594 6.1教师的招聘 28 16191 6.2对内部工作人员的管理 30 29066 6.3对学生的管理 35 12899 6.4上课安排 36 15263 第七部分 采购管理 40 963 7.1选址及构架 40 27200 7.2采购 41 31424 第八部分 财务分析 48 15178 8.1资金分析 48 10681 8.2财务预算 49 31671 8.3财务比率分析： 56 25997 8.4综合财务分析 56 8582 8.5长期财务预算： 57 第一部分 执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：XX文化传播有限责任公司 2. 学校名称： 3．公司地址： 4．经营业务：国学类培训机构 5．注册资金：100万元 6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌 7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 迎合消费者的市场需求 特色的私塾教学 长沙有足够的消费群 本地还没有一个完善的私塾学堂 优秀的营销策划方案和企业管理制度 两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。 宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力； 中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义