教育培训机构（学校）设立与运营方案计划书【超级完整版】.docxVIP

教育培训机构（学校） 设立运营方案 二0二0年十一月 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 2707 第一部分 计划书摘要 3 8060 企业简介 3 25159 基本情况 3 16964 1．机构名称：待定 3 25191 2．机构地址：待定（XX市区） 3 22047 3．注册资金：10-50万 3 323 4．机构目标：传承爱的教育，每个孩子都是潜力股！ 3 9439 主要业务和服务范围 3 25379 市场概貌 3 9346 营销策略 4 17812 销售计划 4 26045 组织机构 4 8786 财务计划 4 24531 第二部分 战略规划 5 11839 第三部分 组织结构 6 19488 管理人员及职责 6 15681 董事长——： 6 5889 执行校长——： 6 6666 营销总监——： 7 22787 人力资源总监——： 7 6414 1、负责人员聘用、培训、 考核、奖惩等事务。 7 8828 2、结合机构经营情况安排人力，负责劳动合同的签订与解除。 7 10291 3、监督机构管理制度的实施，负责员工考勤。 7 29949 教务总监——： 7 26882 财务总监——： 7 24892 第四部分 产品与服务 7 4449 服务特色 7 13671 服务优势 8 28448 1、迎合当今消费者对知识储备再提高的需求。 8 18180 2、提供温馨舒适的教学环境。 8 3291 3、师资力量雄厚，教学能力突出，教师亲和力强。 8 31937 4、合理的课程安排，有利于学员的学习效益达到最大化。 8 11006 第五部分 市场预测 8 8168 市场现状分析 8 5624 市场需求趋势与招生规划 8 31314 学员招收人数说明 9 27348 市场优势 9 11533 （一）外部环境 9 9687 （二）内部条件 9 19727 竞争者分析 9 29395 第六部分 营销计划 10 32432 营销策略 10 13647 营销手段 10 19902 营销特色 11 11960 第七部分 定价计划 11 12137 第八部分 人力资源管理 12 第一部分 计划书摘要 企业简介 基本情况 机构名称： 机构地址： 3．注册资金： 4．机构目标：每个孩子都是一道独特的风景线！ 主要业务和服务范围 1. 经营业务：补习类培训机构 2. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年。 市场概貌 1.xx市有足够的消费群 2.本地还没有一个高层次、大规模的培训机构 3.老百姓对教育的重视持久以来，是巨大的刚需，也可以得到政府和社会的支持。 营销策略 用三到五年时间，使机构将创办成当地xx培训机构的领头羊。 销售计划 虽然目前xx培训班不少，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以聘用当地最好的学校最好的老师为师资力量，加名牌大学优秀应届毕业生，使本身有感触，年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，xx县城办得不少，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分低收入但有需要的人群。 组织机构 董事长—— 执行校长—— 财务总监—— 营销总监—— 人力资源总监—— 教务总监—— 财务计划 万事开头难，前期方方面面困难较多，但机构地点和办证待办理中，预计启动资金15万，第一年主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，此时资金收益扩大。 战略规划 一、环境与设施篇 1、场所环境 位 置 场地 ●处在接近城区中心位置 环境 ●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间 交通 ●便捷、安全， 功能 ●适合教学使用 面 积 办公室 ●1-2间（每个10平米以上） 教室 ●2-4个（每个教室40平米左右） 2、环境设计 办 公 室 ●基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨 ●色彩：采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各