工资集体协商制度[实用].docxVIP

20XX System compilation 制 度 汇 编 薪酬团体洽谈准则 一、薪酬团体洽谈的含义 薪酬团体洽谈是薪酬决议方法的改变，是一项方针性、事务性强的作业。各级劳作保证部分、工会、企业家协会安排要及时为企业供给展开薪酬团体洽谈所需的外部信息材料，充分发挥薪酬辅导线、劳作力商场薪酬辅导价位、人工成本信息的效果，自动为洽谈两边供给信息和方针依据。协助劳作联系两边了解有关法令法规，把握薪酬、财政等专业知识，了解薪酬洽谈的程序、内容、规矩、洽谈技术技巧等，进步洽谈代表的整体素质和洽谈水平。加强对企业薪酬团体洽谈执行情况的查看，对违背薪酬洽谈程序和不实施薪酬团体协议，损害劳作者权益的行为，要依法纠正或处分。要注意发挥宣扬和新闻媒体的效果，经过方针宣扬、事务宣扬与典型宣扬促进企业愈加活跃自动地展开薪酬团体洽谈作业。 二、薪酬团体洽谈的内容 企业主管部分和企业家协会要仔细安排好本系统、本行业薪酬团体洽谈作业，尤其要加强对企业经营者的法令教育，催促其自觉遵守劳作法令法规，以相等姿势与员工代表进行薪酬团体洽谈，对所签薪酬团体协议要依法实施，自觉维护劳作者的合法权益。 企业展开薪酬团体洽谈，要坚持揭露、公平、公平的准则，坚持相等洽谈一致与统筹企业和员工两边利益。要以非公有制企业、改制企业和实施经营者年薪制的企业为要点，依据企业的具体情况，把员工迫切需要处理，企业又有才能处理的问题作为洽