工程项目施工策划书.docxVIP

工程项目： 项目施工方案书 编制人： 审阅人： 批阅人： 编制单位： 编制日期;2014年6月4日 一 施工预备 …………………………………………………………2 二、工程全体质量操控办法…………………………………………3 三 施工开展方案及工期保证办法…………………………………5 四 施工现场安全处理………………………………………………6 五、文明施工、环境维护及办法……………………………………15 六、保修服务…………………………………………………………17 一 施工预备 1、施工人员预备 1）树立项目处理安排 为保证本项目自施工预备起至工程竣工期间，准时、高效地完结各项作业，完结预订方针，我公司自招标阶段树立本项目领导组，对项目进行宏观处理，领导项目司理部展开作业，由分担副总担任领导和谐作业，成员由有关功能部分的担任人组成，首要担任与业主进行联络、组成项目司理部，担任项目施行进程中的严峻策划和决议方案。 2）组成项目司理部 依照招标文件的规则，严厉选择具有较高的政治思想水平缓业务素质、有丰厚的施工处理经验的人员组成本工程项目司理部。 项目司理部处理人员由司理、技能担任人、专职质量监督员、安全员、材料员、材料员等人，其间项目司理安全司理。出产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包含工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。 项目司理部树立后，还需进一步树立安排架构，有关的预备作业如