工程项目考核办法[借鉴].docxVIP

Administrative Proceduresd 管 理 办 法 工程项目查核办法 编制单位：中邦工程集团工程施工事业部 编制时刻：2015年1月1日 工程项目查核办法 榜首章 项目查核内容及规范 施工项目查核由公司工程施工事业部一致组织组织，依据公司拟定的《职工查核处理办法》及《薪酬处理办法》的要求，按签定的《项目处理方针责任书》（见附件1）中的各项方针进行查核，查核规范为杰出、优异、胜任、不胜任。 第二章 项目归纳查核内容 施工项目归纳查核详见下表： 施工项目归纳查核表 序号 查核内容 规范分 得分状况 查核部分 项目自评评分（占30%） 查核组 评分（占70%） 查核算计得 分 补白 1 本钱方针完结状况（将方案费用和实践费用进行对照） 5分 5分 4-3分 2-1分 0分 预算部 未超标 超标20%及以下 超标20%-40% 超标40%及以上 2 回款率方针完结状况 5分 5分 4-3分 2-1分 0分 财政部 完结90%及以上 完结70%-90%（含70%） 完结60%-70%及以下 完结60%及以下 3 进展方针完结状况 10分 10分 9-6分 5-3分 2-1分 施工部 如期完结 非本身原因影响工期，但能满意业首要求 因为本身原因导致工期延误，但不超越1个月 因为本身原因导致工期延误超越1个月 4 质量方针完结状况 15分 15-13