建筑施工安全管理中风险控制问题探讨..docx

建筑施工安全管理中风险控制问题探讨 建筑施工安全管理中风险控制问题探讨 2011-03-11 09:31 来源： 浏览次数：国关键字： 摘要：从保障施工作业人员的人身安全和健康，创造安全、卫生、舒适的 工作环境，提高建筑施工安全生产水平出发，我们需要借鉴国外建设工程安全 管理思路和理念，研究建筑施工领域安全生产中的规律。为我国建设和谐社会 和经济良险决速发展目标创造条件。本文从风险管理模型系统建立的过程和方 法入手，详细分析了建筑施工安全事故发生的原因，并重点讨论了建筑施工的 安全预警。 关键词：建筑；安全管理；风险控制 一、风险管理模型系统建立的过程和方法 整个风险管理过程是一个闭环系统，随着风险处置计划的实施，风险会出 现许多变化，这些变化的信息可及时反馈，风险预测和识别者就能及时地对新 情况进行风险评估和分析，从而调整风险处置计划并实施新的风险处置计划， 这样循环往复，保持风险管理过程的动态性就能达到风险管理的预期目的。 1.1风险识别与预测 对项目可能面临的风险进行预测和识别是风险管理的基础。项目风险预测与识别要回答以下问题：项目中有哪些潜在的风险因素 ？这些风险因素会引起什 么风险？这些风险的严重程度如何？简单地说，项目风险预测和识别就是要找出 风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果做出定性的估计。项目风险预 测和识别是对项目进行风险管理的重要一步，但常被人们忽视，以致夸大或缩 小了项目中风险的范围、种类和严重程度，从而使对项目风险的评估、分析和 处置发生差错，造成不必要的损失。 1.2风险评估 对风险进行评估和分析就是在前期预测和识别的基础上，建立问题的系统 模型，对风险因素的影响进行定量分析，并估算出各风险发生的概率及其可能 导致的损失大小，从而找到该项目的关键风险，为重点处置这些风险提供科学 依据，以保障项目的顺利进行。风险评估是指采取科学方法将辩识出并经分类 的风险据其权重大小予以排队，为有针对性、有重点地管理好风险提供科学依 据。 1.3风险处置 通过对风险的评估和分析，把风险发生的概率、损失严重程度以及其它因 素综合起来考虑，就可得出项目发生各种风险的可能性及其危害程度，再与公 认的安全指标相比较，就可确定项目的危险等级，从而决定应采取什么样的措 施以及控制措施应采取到什么程度。对项目进行风险处置就是制订并实施风险 处置计划。 风险处理就是根据风险估测以及风险分析的结果，为了避免或减小风险而 对项目风险采取的措施，一般来看，主要有以下几种方式：对损失大、概率大 的灾难性的风险要避免，即风险避免；对损失小、概率大的风险，可采取措施 来降低风险量，即风险降低；对损失大、概率小的风险，可通过保险或合同条 款将责任转移，即风险转移；对损失小、概率小的风险，可采取积极手段来控 制，即风险自留。 风险处置的方法包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转嫁。对不同 的风险可用不同的处置方法，对一个项目所面临的各种风险，应综合运用各种 方法进行处理。 二、建筑施工安全事故发生的原因分析 建筑施工安全风险因素大致由高处作业风险、地质因素、环境因素、设备 因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生，但总的来 说，不外乎人的不安全行为和物的不安全状态造成。通过调查和分析，认为企 业安全风险主要可以归纳为以下几个方面：①安全认识不到位，安全管理松懈 构成风险；②安全责任制不到位，考核淡化构成风险；③总包监督不到位，以 包代管构成风险；④安全技术措施不到位，落后的生产技术构成风险；⑤安全 教育培训不到位，安全知识缺乏构成风险；⑥工程安全事故的频繁发生，直接 构成企业管理风险。 安全风险直观的表现是事故，事故总是在人们对危险因素控制不力，危险 趋势未及时遏制时突然发生，追溯事故成因，人的不安全因素和物的不安全因 素是事故产生的根本原因。 因此，进行危险源的识别要在己经总结的经验教训和收集的数据资料的基 础上结合施工现场的具体情况和自身施工的水平，运用系统理论的方法对施工 现场中的各种危险因素作全面分析。 （1） 人的原因 所谓人，包括操作工人、管理人员、事故现场的在场人员和其他有关人员 等。他们的不安全行为是事故的重要致因。主要包括：未经许可进行操作，忽 视安全，忽视警告；危险作业或高速操作；人为的使安全装置失效；使用不安 全设备，用手代替工具进行操作或违章操作等。 （2） 物的原因 人机系统把生产过程中发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生 产要素统称为物。物都具有不同形式、性质的能量，当能量意外释放，可能引 发事故，这种可能称为物的不安全因素。在建筑施工中物的不安全因素，主要 来源于高处作业、地质条件、机械设备、材料等方面。 （3） 管理的原因 管理的原因即事故产生的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条