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财务部岗位KPI考核表 PPAGE 7 财务部岗位KPI考核表 江门市AA纺织布业有限公司2007年5月份财务部总帐KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 评分部门经理评分 人力资源部评分 KPI 1 财务报表数据准确率 98% 100% 30 X＜98% 98%≤X＜100% X=100% 18分 每减少0.5%，扣3分 30 2 税务支出节省额度 1.9% 1.93% 25 X＜1.9% 1.93%≤X＜1.9% X≥1.93 15分 每减少0.5%，扣2分 每减少0.01%，奖励2分 3 财务分析有效性评价 80 90 20 X＜80分 80分≤X＜90分 X≥90分 12分 每减少1%，扣1.2分 每增加1%，奖励2分， 4 纳税申报报表延误个数 / 0次 15 每发生一次延误扣5分，扣完为止 5 财务报表的及时性 90% 100% 10 X＜90% 90%≤X＜100% X=100% 6分 每减少1%，扣0.5分 10 6 合计 / / 100 / KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过20分） 加/扣分事项 理由描述 加/扣分 签名 1 如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-10分/项； 如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-10分/项。 加/扣（ ）分