中联重科研发中心绩效考核指标教学提纲.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 中联重科研发中心绩效考核指标组成表 新华信管理咨询公司 2002年7月 研发中心主任岗位业绩考核指标组成表 研发中心技术信息室主管岗位业绩考核指标组成表 研发中心技术信息工程师岗位业绩考核指标组成表 研发中心档案管理岗位业绩考核指标组成表 …… 目 录 3 6 8 10 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 研发中心主任岗位业绩考核指标组成表 指标 类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 项目完成情况 参照项目 计划书 直接上级 25% 优 良 中 差 完成中心科研、项目计 划及时、冋效、冋质量、 基本无失误 完成中心科研、项目计划 比较及时、咼效、咼质量、 失误较少 完成中心科研、项目计划 基本及时、有效、质量一 般、失误较多 完成中心科研、项目计划 不及时、效率低下、质量 差、失误太多 监督、组织收集行 业有关信息和情 报信息并对项目 开发、设计、论证 提出建议 参照规章 制度或项 目建议报 告制度 直接上级 20% 优 良 中 差 对收集信息和提出项目 建议需及时、准确、高 效、无误、量多且符合 公司实际、价值大、供 公司采纳的项目多 对收集信息和提出项目建 议比较及时、准确、有效、 失误少、量多且比较符合 公司实际、价值