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格力的核心竞争力 企业的核心竞争力具体表现为企业的技术创新 ,市场营销 ,资源优势 ,组织管理和企业文化等 方面 ,其中创新是形成竞争优势的重要来源和动力。 格力空调近 20 年时间里成为中国的空调大王 ,其核心竞 下面仅从格力空调的核心能力要素 来探讨格力空调的核心竞争力是如何获得的 ,以及带来的竞争优势如何。 2.1 格力空调的技术创新能力 格力空调通过技术创新培养自己的核心竞争力。格力电器自创办之日起 ,他们就视技术创新 和技术进步作为企业的发展生命力。 “一个没有脊梁的人永远站不起来，一个没有核心技术 的企业永远没有脊梁。格力要做的绝不是复制品，而是格力创造的世界品牌！ ”这是格力人 针对自主创新发出的呐喊， 也是他们的追求。 在空调发展的历史上， 一直都是由美国和日本 垄断了大部分核心技术。 多年来，美、日巨头表现出来的是在核心技术上封锁中国企业，企 图扼杀竞争对手。 “我们必须要拥有自主知识产权的核心技术” 。格力公司立即组建技术攻关 小组， 开始了向变频多联技术的攻关。一年之后， 格力的研发人员不负众望，成功研制出中 国第一台具有自主知识产权的变频一拖多空调机组，填补了国内空白。 2005 年 8 月，中国家电行业首台拥有自主知识产权的大型中央空调——离心式冷水机组在 格力电器正式下线， 打破了此前由美国“四大家族”对离心机的技术垄断， 并从美国企业的 手中， 先后夺下了安徽黄山徽州大酒店、 珠海华润万佳商场、 山东曲阜国贸中心等近百单大 工程。 “年仅 20 岁”的格力向世界同行再一次亮出了自己的“核心科技” 。“变频空调关键技术的 研究及运用” ，实现变频空调 1 赫兹低频稳定运行，让房间温度恒定舒适，只相当于一个家 用照明灯的用电量—— 2011 年 2 月 14 日，格力凭借这一成果获得国家科技进步奖，成为该 奖项设立以来唯一获奖的专业化空调企业。 2.2 格力空调的营销竞争能力 有效的品牌营销策略有利于企业形象的塑造和企业知名度的提升， 加深品牌在消费者心中的 影响力； 强势的品牌营销策略对于巩固现有市场占有率和挖掘潜在市场具有战略性意义； 规 范化的品牌营销策略有利于扩大企业的竞争优势， 是增强企业竞争力的重大战略之一。 下面 是格力空调在品牌营销方面的一些做法。 2.2.1 格力空调的品牌传播策略 格力在做广告传播时一定要把握以下几项内容： (1)对市场进行充分的调查 和研究， 了解消费者的需求和心理特点， 寻找一个有潜力的市场， 运用各种广告手段来宣传 格力公司的空调产品，通过产品特点来吸引消费者； (2)格力要根据不同时期的市场需求， 对广告的制作和宣传采取不同的策略应对。 广告媒体的选择要充分考虑到目标市场的媒体习 惯、广告的产品以及媒体成本等因素； (3)广告具有滞后性，因此格力的广告传播一定要持 续地进行， 不能随意停止，不然之前的广告就会白做，而且会引起公众的不良臆测，不利于 企业的品牌形象； (4)注意广告媒介的选择和资源投入的比例，因为在广告传播活动中，媒 介的传播价值往往是不均等的。 格力空调系出名门， 打造节能环保的理念， 这就会赢得消费者的认同和向往， 让消费者对品 牌产生情感。广告应关注细节，格力空调的广告可以突出“静” ，实现“让您睡得好，精神 好”。广告通过诉求和表现的信息对目标消费