谷歌的市场价值分析.pdfVIP

GOOGLE 能否继续增长 研究思路： 1、了解 Google 公司的使命，目标，商业模式。 2、对 Google 公司进行整体环境分析（ SWOT ）。 3、详细分析 Google 现有的业务特点，并用五力模型分析各类业务的行业形势，判断出这些业务 在行业中的竞争地位，总结出 Google 这些业务能否继续增长。 4 、提出我们的建议。 一、背景 1、Google 公司 mission: 确解用户之意，切返用户之需 2、Google 公司目标 ：将信息时代，由桌面推向互联网。从我们的分析看， google 就是想成为 互联网行业的老大。 3、Google 公司的商业模式： 免费产品 盈利产品 搜索类产品 网 络 应 用 产 Google 品 adwords 手 机 系 统 产 品 Google 有五十多种产品，我们将其产品主要分为四大类。搜索类产品是 google 的主要产品，也 是搜索行业的领头羊， 包括网页搜索， 视频搜索，地图搜索等；网络应用产品主要是诸如 Google talk ， gmail ，google chrome 等应用类的产品，目前市场份额还较小，不过这是 goole 产品走向多元化， 覆盖整个网络的标志；手机系统产品是 Google 新退出的手机系统，目前还在起步阶段。 盈利产品 google adwords 是目前 google 绝大部分利润的来源。 这是关键字搜索广告， 在 Google 搜索页面的右端有一排“赞助商链接”， Google 将根据用户点击广告商链接的点击率来付钱，每点 击一次收一次钱。各广告的排名也是根据点击量确定的。 Google 的绝大部分不盈利产品与盈利产品有密不可分的关系。正是这些不盈利产品占据了巨大 的市场份额， 使得 Google 的品牌形象深入人心， 使用 Google 搜索引擎的人增多， 那么广告商就更愿 意使用 google adwords, 同时通过 Google adwords 搜索广告的人也增多， 最终使得 Google 盈利增多。 而 Google 的利润也将直接关系到其技术方面的投入等，影响到其他业务的发展。 二、 Google 公司的环境分析（ SWOT） S： 1. 企业文化、目标和管理模式 ，帮助谷歌吸引顾客和高素质人才。 2. 技术 。谷歌在搜索算法与硬件创新运作方面具有优势。 Google 的每一个搜索结果都是“纯 技术选择”，是计算机程序按照点击率规则自动排列出来的。确保搜索技术上的优势，它有 70 亿美元的现金用于投资新技术。 3. 品牌形象，顾客忠诚度 。Google 杰出的形象 --代表创新、互联网、诚信。不进行推销、 不追求快速致富的形象深入人心，也使得 Google 顾客的品牌忠诚度大大提高。 4. 公司规模大、服务种类多 。公司旗下业务种类繁多，包括谷歌搜索引擎、 manager, blogger, youtube, gmail 以及新生的手机业务等。产品的多元化使 google 能更好利用自身优势 吸引资源，扩大影响力。 5. 合作伙伴多 。通过以上优势，谷歌还能吸引到更多合作伙伴，如诺基亚、中国移动等。 W: 1. Google 的网络显示广告没有什么建树 。如何建立起与自己用户的良好关系，并有针对性 地发展自己的广告客户， Google 在这方面显然并不占据着优势 . 2. 盈利模式过于单