商机识别与创业营销第三节商业模式的检验方法KC005A23商业模式合理性检验.pptx

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ;第二章 商业模式;第三节 商业模式合理性检验 　　商业模式的创新不胜枚举，具体到你自己设计的商业模式，它是否和你的业务类型、能力资源以及竞争环境匹配?它能不能持续性地带来赢利?归根到底就是商业模式是否合理。;一、故事性检验 　　你的产品或服务搁在一个典型的应用场景里要自圆其说，它是否解决了客户的某个痛点，从而使客户能够接受你的产品和服务并愿意为此掏出真金白银购买。这是所谓的故事性检验。像把梳子卖给和尚这样的故事从商业模式的角度是经不起故事性检验的。 　　例如：把梳子卖给和尚的故事 　　一位销售人员通过将梳子刻上“发财梳”“如意梳”等，让本不能卖掉的梳子大卖给寺院。 ;二、逻辑性检验 　　你的每步目标达成的前提假设要禁得住商业逻辑的推敲。比如你的产品能满足客户的某种需求，以及像这样的客户规模是否足够大。 　　实现你的假设后想象空间的确很大，但实现过程一定是万般艰辛并有规划的。这就是逻辑性检验。;三、数字性检验 　　数字性检验必不可少，你的心里得有一本账，什么样的条件下可赢利，什么样的条件下是成败的临界点，否则仓促上马会造成很大的损失。;复习思考题 1．举例说明常见的平台型商业模式有哪些？ 2．怎样看待商业模式的合理性？ ;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！