医疗药品管理药剂科创二甲资料.pdfVIP

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(医疗药品管理)药剂科创 二甲资料 米脂县医院药品采购工作制度 壹.根据关联的法律法规的规定,我院使用的药品、医疗用消毒 剂和所用的试剂应由药械科负责统壹计划、采购和供应,其它科室不 得擅自购销药品等。 二.药剂科应当指定专人负责采购工作,其他人员未经允许壹律 不得购药。 三.医疗机构采购工作要符合当地政府的药品集中采购要求。药 品采购计划及品种,应依据国家、地方和本院的《基本用药品种目录》、 《基本医疗保险用药目录》和处方集目录且结合临床需要制定。 四.采购人员要严格自律,严禁以任何形式索取、收受各种形式 的回扣,所收各种礼品等应及时登记上缴,不得私自留用。 五.药品采购必须从有资质的正规的药品运营企业购入,应将有 业务关系的运营企业和业务人员的资质(如:企业三证等)备案,且 应相对固定。 六.凡临床需要使用《基本用药品种目录》、《基本医疗保险用药 目录》和处方集目录外的药品或新药时,必须由临床科室主任提出书 面申请,经药事管理和药物治疗学委员会审批后方可采购,采购员不 得自行决定。 七.特殊管理药品的采购必须严格按照关联法规和规定执行。 八.临床特需或急救的壹次性购入药品,应当由临床科室主任申 请填写特需申请表(格式由各医疗机构自拟),经科主任签字,药剂 科主任同意,医务科批准,经主管院长批准;由采购员按照申请表中 的申请量购买,如是短效期的,或购入量较多时,应当酌情分批次购 入,避免因患者病情变化,改变用药时所造成的积压和浪费。 米脂县医院药品质量监督管理制度 壹、落实药品质量管理制度,客观公正评价质量管理制度的实施情况, 提高药品质量管理水平。 二、药品质量管理小组(或专管员)和医院负责人是本制度的 监督检查部门和考核人。医院关联医务人员是本制度的执行者。 三、检查、考核方式 1.和个人、岗位自查和质量管理小组(员)检查 相结合,每月 1 次,做好检查、考核记录。发现问题及时整改,有利 于提高管理水平。2. 目标责任检查、考核:质量管理制度和执行情况 纳入医院的目标责任体系之中,管理制度中各类人员职责内容,是考 核奖惩的重要依据。 四、检查、考核的方法 1.记录资料检查:查原始记录、台帐等。2.现 场观察检查:检查工作环境、作业指导书等。3.专业知识测验、问卷 测试,做好记录,了解职工的质量意识;对质量管理基本知识的掌握、 对关联质量制度的熟 五、检查、考核的奖惩 1.严格执行质量否决权。由于药品质量管理制 度执行不力,发生严重的质量问题的,质量管理小组(或专管员)要 行使质量否决权。2.对于于考核、检查过程中发现的问题,质量管理 小组(或专管员)要坚持 “三不放过”(原因未查清不放过,责任者 不受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则知程度等。 米脂县医院药品质量管理制度 药事管委员会工作职责 1 、单位通过成立药事管理委员会,负责监督、指挥质量管理小组行 使职权,保证本单位质量方针、目标的顺利实现。2 、组织且监督医 院学习、贯彻执行《药品管理法》等法律、法规和行政规章。3、组 织且监督实施年度医院质量方针、目标。4、负责医院质量管理部门 的设置,确定各部门质量管理职能,确保医院质量管理工作人员有效 行使职权。5、审定医院质量管理制度,组织人员检查、考核制度执 行情况。6、定期召开质量领导小组会议,研究且处理医院质量管理 工作中的重大问题。7 、负责对首营医院和首营品种的审核8 、确定医 院质量奖惩措施。 质量管理工作考核小组工作职责 1 、通过检查和考核执行情况,达到实现质量管理的目标和方针。2 、 负责对各部门质量管理制度、操作程序、工作职责到位程度进行定期、 不定期检查、考核。3 、起草考核制度和考核方式且进行考核记录。 4 、对考核中存于的问题上报药事管委会后,根据批复意见,监督整 改、处罚、奖励。 质量管理小组工作职责 1 、通过行使质量管理职权,落实执行医院质量管理的方针,从而实 现质量方针、目标。2 、负责本医院药品质量管理的具体工作,对药 品质量具体负责,于医院内部对药品质量行使裁决权。3 贯彻执行有 关药品质量管理的法律、法规和行政规章,根据其内容负责起草和修 订质量管理制度、工作职责、操作程序,且指导、督促制度的执行。 4 、

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