2021年度天门电大二OO六年工作计划.docVIP

天门电大二OO六年工作筹划 二OO六年是电大教诲事业飞速发展核心年，是狠抓教诲教学质量年。为使我校能在稳定中发展、迈进、创新、突破，特制定本年度工作筹划。 一、指引思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指引，坚持“面向基本，面向农村，多层次，多功能，多规格，各种形式办学方针，坚持育人为本，德育为先，树立创新意识，质量意识，服务意识，贯彻以本科教诲为重点，专科教诲为基本，奥鹏网络教诲为新增长点发展思路，以争创省级先进单位，圆满完毕招生任务，顺利通过开放教诲终期评估为目的，统一思想，团结一心，全面推动各项工作。 二、工作主题 强化整体素质，打造品牌形象。 营造和谐氛围，力求追求卓越。 三、重要工作及办法 （一）抓结识，抓理解，抓贯彻，迎接电大系统终期评估工作。 教诲部对电大系统“试点项目评估”已经启动，这对咱们电大事业发展将是一件大事。 1、要进一步结识迎评工作重要性和必要性，从思想上明确迎评工作指引思想，重要意义，制定迎评方案，加大迎评力度。提高迎评热情。 2、成立机构，各司其职，迎评小组应依照迎评工作指标体系，评估原则，对评估内容重新做一次严肃认真自查自检，对原始文献，文字材料，原始数据进一步补充、完善、贯彻、力求文档管理规范化。 3、自检自查，查漏补缺，为评估验铺石垫路，要做好这一工作，需要付出很大精力和时间，每个电大工作人员对此应有苏醒结识，要以严肃认真工作态度，进一步推动“人才培养模式改革”步伐，为电大系统评估验收打好基本，充实、完善办学条件。 （二）抓管理、抓质量、抓贯彻，增进远程开放教诲持续、稳定发展。 电大要发展，核心是生源，核心是质量，咱们要以总结性评估为契机，牢固树立以质量求生存，以质量求发展办学思想，深化教诲改革，保证教学质量。 1、加强队伍建设。 ①培训专兼职教师队伍网络教学技能。 ②培训专兼职教师队伍业务素质水平。 ③培训管理人员，技术人员管理技能水平。 ④在教师中开展传、帮、带活动。 2、加强教学管理。 ①加大网上教学力度。 ②推广实行“一网双学”模式，完毕“1121”工程，对网上教学活动进行记录、监控、通报。 ③实行“三维一体”教学管理模式和“三网合一，三级互动”教学支持服务体系。 3、加强网络建设。 ①加强网络教学资源建设。 采用引进、收集、整合、自建相结合办法使95%以上课程具备2种以上媒体资源。 ②加强网络系统建设与维护，保证网络畅通。 4、完善管理制度。 狠抓教学环节，实践环节，教学过程管理，促使各项工作规范化、制度化。 （三）抓典型，抓特色，抓贯彻，进一步完善、丰富适合我校实际课程教学管理模式。 贯彻“扩大开放，保证质量，强化特色，打造品牌”方针，勉励教师充分运用当代教诲技术，媒体资源，积极开展教学教研活动。 1、以典带面，提高教学质量。 借评估东风很促教学质量：①哺育示范课程5个； ②评比优质课件10个； ③参加省级评优课件5个。 2、环绕培养应用型人才为目的，建立和完善实验，实践基地。 ①按照教学筹划完毕实验课程3个； ②实践课程10个； ③评比先进实验实践报告5篇。 3、网上资源运用。 ①学生上网学习技能培训。 ②网上资源运用引导。 师生网上互动状况监控及通报。 ③评比学生网上学习先进心得体会10篇。 （四）重调查，抓宣传，抓贯彻，为电大发展壮大组织生源。 当前电大生源问题是一种危机问题。 招生工作一方面是宣传舆论工作，通过新闻媒体宣传学校，展示形象，让社会理解学校。此外将办学规模，特色，管理模式等印成资料，派专人到学校，企事业单位进行宣传。并发挥网络优势，进行宣传与征询服务。 1、提高结识。 协助全校教职工树立“校兴我荣，校衰我耻”观念，增强大局意识，危机意识，主人翁意识，营造招生工作人人有责氛围，保证招生工作顺利进行。 2、搞好调查。 结合我市实际，对人才需求问题进行调查摸底，以服务本地经济，扩大招生规模为宗旨，拟定招生专业、筹划等。 3、履行勉励机制。 招生业内也存在激烈竞争，要加大促招政策，实行勉励机制，调动积极因素，充分运用各种招生资源，和社会关系，挖掘潜力，组织生源。 4、建议学校为电大招生工作加大投入，提供物质和经费保障。 （五）抓核心，抓协调，抓贯彻，提高内部管理水平，加强学校内部制度化建设，实行硬指标管理，是提高内部管理水平核心，建立建全岗位责任制，考核评价机制，实行目的考核管理办法。 1、考务工作规范化。 制定严格考务制度，精心做好考前、考中、考后各个环节服务工作。 2、学籍管理计算机化。 专人负责、专人管理、以便网上查询，保证不出差错。 3、树立一盘棋观念，各部门协作与配合、团结一心为共同目的奋斗。 二OO六年，我校各项工作，既要筹划有序，高质量推动，又要做好应对随时有也许浮现新问题，因而，在巩固成绩基本上，积极改革创新，严格管理，保证质量，努力实现各项工作目的，