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联系实际,试述干部如何提高领导艺术
领导艺术是领导者素质和能力、魅力和影响力综合体现,它反映着领导者驾驭领导工作高超才干,具备创造性、科学性、经验性和灵活性特点。领导者巧妙地运用自己权力、能力和魅力,巧妙地发挥自身智商、情商、胆商和韧商,巧妙地运用领导规律和领导办法,针对领导对象采用适当方略和技巧,就形成了独特领导艺术。
学习和实践是提高领导艺术、领导水平主线途径。领导艺术没有惟一答案,普通是非程序化、非模式化。领导者只有因人而异、因事而异、因环境而异,因势利导,才干在工作中获得令人满意效果。要勤于学习,勤于思考,勤于总结,这样就会不断把自己领导经验转化为科学领导艺术,进一步增强科学领导能力。我个人以为提高干部领导艺术,应当在如下十个方面作出努力。
一是努力提高学习艺术。领导者在世情、国情、党情、社情日益错综复杂状况下,领导一方,驾驭全局,必要要有丰厚理论基本和广博学识。要树立不断学习、终身学习观念,以如饥似渴求知欲和不进则退危机感,克服心浮气躁、固步自封、闭关自守、浅尝辄止等思想障碍,发扬钻劲、韧劲、恒劲,把一切领导工作和社会活动实践作为学习过程,全方位、广渠道地接受新知识。要自觉把学习当作一种觉悟、修养、境界和责任,努力克服工作忙、事务多困难,做勤于学习、善于思考、进一步调研、学用结合表率。要争做“学习型”领导,向理论学习巩固主线,向群众学习增长才干,向专家学习丰富知识。把学习与创新结合起来,在博基本上求精,懂理论、懂法律、懂科技,用不断学习提高,适应不断发展新形势,为领导工作注入源源不断动力。作为负责全盘工作重要领导,不但要抓好自身学习,并且要带领班子成员一起学习,着力创立“学习型”班子,培养“学习型”干部队伍。
二是努力提高决策艺术。决策是领导过程核心。决策艺术是领导艺术重中之重。领导者深刻把握决策原则、程序和办法,切实提高决策水平和工作效率,对于对的贯彻党路线方针政策,增进一种地方经济发展和社会大局稳定,具备很重要现实意义。提高决策艺术一方面要掌握决策普通原则。涉及发展中心、科学指引、人民主体、现实可行、整体优化、系统思维、开拓创新、快捷高效和拟定一贯等项原则。另一方面,提高决策艺术要掌握决策基本办法。如经验判断法、典型实验法、决策树办法、程序决策法、随机决策法和危机决策法等。第三,要掌握决策程序。进一步实际,调查调研,是科学决策前提;实事求是,一切从实际出发,是科学决策主线;坚持群众路线是科学决 策基本;发扬民主,集思广益,是科学决策基本规定;充分发挥主观能动性,善于把握事物因果关系,是科学决策有效保障;周密策划,精心组织,是保证决策贯彻重要办法。第四,领导者对的调查研究有助于科学决策。精确信息是实现科学决策前提。进一步实际,调查研究,掌握实情,对实现科学决策至关重要。作为一名领导干部,提出任务,制定决策,都必要进一步实际,进一步群众,调查研究,获得实情,这样才有助于做出符合民意民利、增进发展对的决策。第五,领导者要重点培养解决突发事件时紧急决策能力。事关全局经济社会发展思路或阶段性中心工作等决策课题,可以重复酝酿,慎重决断。但意外灾害、重大事故、群众闹事等常用突发事件,由于具备突如其来、复杂多变、无序性和急迫性特点,无不需要领导者应急解决,当机立断。紧急决策要着重解决好治标与治本、眼前与长远、思想教诲和强制办法关系。面对突发事件,要坚持采用临危不惧、处险不惊,雷厉风行、快刀斩乱麻,机动灵活、全面控制态度和原则。
三是努力提高识人艺术。人是生产力中最革命、最活跃要素。领导干部一项十分重要职责就是发现和辨认人才,当好伯乐,培养和造就先进人才队伍。辨认人才眼睛要向内看,千里马往往就在身边。要善于在群众中发现人才、选拔人才;要善于在大是大非面前选才,多方造才。识人要全,知人要细,既要识长也要识短,要用其所长避其所短。识人要由表及里,不以表取人。要通过交谈、观测、调查、考核、激将和试探等各种办法,全方位理解一种人。如在运用考核法时,要看她有否信心和雄心壮志,她影响力、上进心、责任心、事业心、同情心如何。在运用试探法时,要“远使之而观其忠,近使之而观其敬,烦使之而观其能,急与之期而观其信”。同步,注意潜在人才挖掘,听其言识其志向,观其行别其追求,析其作辨其才华,闻其誉察其品行。
四是努力提高用人艺术。科学使用人才是为了增进事业发展。领导者用人艺术需坚持公道、信任、勉励、沟通、压力、层次领导、勉励竞争和考核等项原则。在任用人才实践中,要因人而异,量才合用,用人之长,人尽其才;要唯才是举,不拘一格使用人才,既要提拔年轻干部,也要爱惜阅历丰富中年干部使用;要积极创造人才发展空间、平台和舞台。科学用人既重用“人才”,也善用“平才”。相对于“人才”而言,大多数干部都是普普通通“平才”。如何对的对待和合理使用大某些干部,绝不亚于使用“人
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