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- 2021-04-06 发布于广东
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2021/3/27 * 企业组织结构的变化 企业界已经在办公室自动化方面投资1万亿美元。起初由于技术被简单地用在过时的组织结构上面,收效甚微。 经理人员已经学会了如何根据办公自动化的条件来重新设计企业,因而大大提高了效率和效益。 2021/3/27 * 特点描述 大型企业将被改造成许多小的能提供某种专门服务的自行管理的单位。 智能信息系统利用企业内综合通信网或者组件系统把所有的生产经营活动合成一个工作整体,协调生产全过程和分散在各地的各单位之间的工作; 2021/3/27 * 特点描述 企业每一个单位的管理都通过由知识型人员组成的一个几乎拥有全权的自行指导班子来进行,该指导班子对产品的设计、加工制造、销售、售后服务和最终处理实行一抓到底的管理方法; 管理部门按工作成绩分配预算、工资、奖金和其他资源,同时允许各部门按自己认为的最佳方式自行组合和安排生产,以及同供应商和其他单位协作。 2021/3/27 * 生产组织系统发生变化 (1)在家办公将成为一种可行的工作方式。 (2)随时招聘的工作人员将取代固定性工作人员。 (3)“按业绩付酬”将取代“按岗位付酬”的旧观念。 (4)灵活有效的生产组合形式。 2021/3/27 * 表1-1 信息时代组织的特征 2021/3/27 * 表1-1 信息时代组织的特征 2021/3/27 * 表1-1 信息时代组织的特征 2021/3/
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