管理学论文：新创业公司不得不看的秘密！他们是怎么一年从0赚到1亿的？.docxVIP

新创业公司不得不看的秘密！他们是怎么一年从0赚到1亿的？ 　　但天下事向来就是“只有想不到，没有做不到”。北京方圆品牌营销机构服务的V心饮料，刚接手时，可以说一切为“0”，甚至连产品都没有，结果短短一年，公司盘子就拓展到了3亿并成功在股交所挂牌。 　　这一跨越是如何实现的呢？北京方圆品牌营销机构从服务众多初创企业的经验中，总结得出要实现跨越，五个“一”不可缺少： 　　一个好老板 　　老板作为企业领航者，对于企业能否在“商海”中乘风破浪、扬帆远航发挥着决定性作用。 　　好老板要要梦想。国家发展要有梦想，一个企业的发展也离不开梦想。一个新公司、新产品要实现跨越，老板一定要有远大梦想，才会有明确的奋斗目标及十足的前进动力。当然，这并不是要企业痴人说梦或空穴来风，而是要审时度势，将个人梦想和行业、社会、国家的发展大势结合，把个人梦想灌输给相关的没一个利益链条，如员工、客户、投资者，使之认同，并成为实现梦想计划的一份子。 　　好老板要有胸怀。心有多大，舞台就有多大。一个好的老板还要有宽广的胸怀，尤其是对于一个新公司、新产品来说，只有老板具备宽广的胸怀才能可能兼收并蓄，充分吸收各方面对公司、对产品发展有益的意见和建议，及时纠偏改错，避免狭隘，始终保持公司正确的发展方向。另外，宽广的胸怀还能够让企业的领导者不拘泥于一时的得失，始终能够轻装上阵，带领企业不断进步。 　　好老板要有整合资源的能力。如今，企业发展不能仅凭一己之力，单打独斗，因此，一个好的老板一定是整合资源的高手。无论是横向的、纵向的，只要是对企业发展有利的资源都要善于发现并积极整合起来为我所用，只有合纵连横，才能把各种外部资源与自身形成合力，增强企业实力，提高产品竞争力，促进企业跨越式发展。 　　一套好的营销策略 　　在当前激烈竞争中，营销变得越来越重要。北京方圆策划认为，对新产品、新企业来说，一套好的营销策略可以让企业发展起到事半功倍的效果！ 　　好的营销策略是符合企业、市场实际的。新公司在为新产品制定一些列营销策略的过程中，切忌盲目追求“高大上”，一定要在细致市调的基础上，从企业、市场的实际出发“量体裁衣”制定策略，只有这样制定的策略才能避免好高骛远带来的人财物的浪费，才能真正保证把每分投入都用到“刀刃”上，最大程度带动市场发展。 　　好的营销策略是可操作的，能落地的。好的营销策略绝不是“看上去很美”的策略。市场是残酷的，很多“看上去很美”的策略却因为不能落地，最终给企业带来的伤害是惨痛的。一套好的营销策略一定具有很强的可操作性，只要既定策略中的每一项都能落到实处，真正做扎实、做透，才能真正让产品在市场上脱颖而出。 　　好的营销策略是能提升品牌、拉动销售的策略。营销策略是为产品提升服务的，绝不能是花拳绣腿，为了营销而营销。一套好的营销策略也许看起来并不是那么高大上，但一定要是最实用、最有效的，不但能够快速拉动产品销售，而且也能在短时间内持续提升品牌，从而让公司快速实现质的跨越！ 　　一个好的样板市场 　　人常说，榜样的力量是无穷的。其实，不光人需要榜样，产品尤其是新品在大规模拓展市场之前也需要一个好的样板。北京方圆策划认为，打造一个好的样板市场，是新产品今后顺利开疆扩土，实现跨越的基础所在。 　　好的样板市场具有“根据地”意义。一个新产品要想在竞争激烈的市场速速突破，必须首先有一块儿属于自己的稳固的“根据地”，而样板市场就是这个“根据地”。好的样板市场大多都选在欲开拓区域的战略位置，经过精耕细作，如同为快速扩张点燃了“星星之火”，一旦时机成熟，星星之火便可迅速“燎原”。 　　好的样板市场可摸索出一套市场复制的模式。样板市场作为“根据地”，是企业正式大规模拓展市场前的一个演兵场。企业各项既定营销策略都会在这里“实兵”演练，通过查漏补缺，逐渐得到改进、完善，从而形成一套可复制的营销模式，然后快速向其他市场进行复制，好的样板市场不但为新企业、新产品实现扩张节省了时间，而且节省了成本。 　　好的样板市场为集中力量、抢占市场先机提供保障。相信任何一个新企业、新产品刚开始由于受到经验、实力等多方的限制，都不可能在全国市场同时全面开花，如果一开始就盲目“撒豆子”，不但会大大分散企业实力，哪个市场都做不好，还容易被对手各个击破，失去市场先机。集中精力和所有资源全力打造好一个样板市场，不但可以为将来开疆拓土打下坚实基础，而且可以快速在竞争激励的市场中脱颖而出，抢占市场先机。 　　一支好的团队 　　在当前竞争惨烈，到处一片“红海”的市场环境下，一个新品要想短时间实现跨越，一个好的团队也必不可少。北京方圆策划凭多年帮“农业龙头”打造团队的经验认为，一支专业的、有着极强战斗力的团队是迅速引爆市场的重要保障。否则哪怕产品再好，一切也等于0！ 　　好的团队要有一套完善的激励制度。团队作为市场开拓的主力军