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档案切 档案切 7 7 施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施 一、 组织保证措施 公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该 工程的组织领导和重大问题协调。 工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部， 在木公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 木公司下设专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理 工作，专业项目管理班子接受本公司项目经理部领导。 木公司总部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责， 协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 以本公司项目部为核心，在本公司总部的领导下和职能部门的 业务指导下，以专业项目管理