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人力资源规划方案2 封面 名目 前言 人力资源规划总论 人力资源规划方案编写讲明 人力资源基础建设 公司人力资源需求分析 公司人力资源现状分析 人才聘请 人才培养 绩效考核与薪酬体系 劳动合同关系 紧急应变方案 以后五年规划 附录一 职员手册 附录二 岗位讲明及任职要求 附录三 人力资源治理部工作打算 前言 猎鹰培训中心，始建于2003年，自公司注册开始就秉承着“热情服务， 顾客至上”的服务理念一路走来，截止2009年，猎鹰培训中心已进展成为 一个在北京，上海，吉林，长春，广州，西安等各大大都市拥有100余家 培训基地，2000余名培训人员的大型培训机构，同时在实践过程中总结出 了培训对象多元化，培训理念人性化，培训方法科学化的经营理念。 公司从2003年创建伊始，要紧服务的对象依旧各类需要辅导的中小学 生，由于前期公司规模小，治理纷乱，名气小，服务对象单一，职职员作 主动性不高，治理层不具备一定的专业水平，绩效治理低下，导致公司的 经济效益