龙湖地产材料.docVIP

关于龙湖 企业总体简介 龙湖创建于1995年，萌芽于北京，成长于重庆，现正发展于全国。她是房地产行业内最受 尊敬的企业之一。目丽，龙湖同时在重庆、北京、成都三个城市开展运作，且在每个城市 都进行多项冃、多业态的地产开发。 龙湖给自己的定位是“专业的房地产开发公司”。它在多项1=1运作的情况下，业态从多层 住宅到高层住宅、从联排别驼到独立别割、从大型购物中心到高档洒店、从商务写字楼到 牛活屮心，每种业态都敢于尝试并能够真正做岀引领潮流获得市场认可的精品。截止06年 8月31 |_|,龙湖已累计开发完工项目面积185万平方米，在建项目面积230万平方米，储 备土地约当开发面积1100万平方米。 龙湖“志存高远，坚韧踏实”的独特气质，稳健的经营风格，“地域化聚焦”、“多业态 ”的发展策略，“善待你一牛”的客户理念，使得龙湖在11年的发展历程中，获得了众多 荣誉：2003年、2005年两次获得“全国住宅用户满意度调查”第一名；“2003年全国重合 同守信用企业” ；“2003年中国房地产殆牌企业” ；2004年中国住宅产业博览会“中国住 宅产业十大品牌金业” ；2006年中国农业银行总行AAA+级信用单位、小国建设银行总行A AA级信用单位、屮国银行总行AAA级信用单位；连续八年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一 名；2005年被《新周刊》评为重庆十大名片之一等等。 在地域化聚焦的策略卜，公司经营的重心在各个地区公司，总部是个精干的、专家型的、飞 行的组织，有约15人。集团总部办公室现设在北京。 龙湖II前在地产开发方面冇员工320人（其中220人在重庆，60人在成都，40人在北京）。 龙湖物业的管理水平具有全国竞争力，口前共有员工1700多名（F1前主要在重庆和成都）。 公司在商业经营管理方血有约40名员工（目前主要在重庆和北京），他们都是商业管理领域 内的佼佼者。 注：龙湖物业和龙湖商运今年会在成渝两地的一些本科院校单独组织应届毕业牛的招聘， 请冇志于在物业和商业运营方面发展的应届学生留意参与当地校园招聘。 企业文化 Corporate Culture 一个企业的文化体现在公司员工日常的行为中，体现在公司关键业务决策中，体现在高管 人员的言行中，体现在公司的各项政策中。在11年的发展历程中，龙湖形成了自己独特的 金业文化。龙湖的使命、核心价值观和经营管理原则就是龙湖文化的重要组成部分和简练的 总结。 使命（PURPOSE） 为客户捉供优质的产品和服务并影响他们的行为。在此过程屮，成为卓越的企业并创造机 会。 核心价值观（CORE VALUES） 龙湖的气质：“志存高远，坚韧踏实”。这种气质由以下五项核心价值观支撑： 【一：追求卓越】 #8226; 对现状永怀积极健康的不满。 #8226; 事业心和使命感的召唤。 #8226; 追求长期可持续成功的精神状态。 #8226; 勇攀高峰的气概。 #8226; 依靠人也依靠制度來接近卓越。 【二：人文精神】 #8226; 为。 #8226; #8226; #8226; #8226; 以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行 有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区坏境、金业内部环境。 理解和尊重员工的贡献并给予回报。 成功=宁静的心灵+人生的冃标+金钱的自由+健康+爱。 龙湖欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。 【二：研究精神】 #8226; #8226; #8226; #8226; 透过现象寻找规律，运川规律來创建竟争力。 对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。 决策既建立在事实、数据的支持上也建立在直觉判断上。 只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学,龙湖珍视高质量的经验。 【四:信任/共贏】 #8226; #8226; #8226; #8226; 在承诺、结果和质量方面值得信赖。 信任能降低成木，创造价值，只有高信任的环境才能产生高质量的人生。 选择值得信任、敢于信任、善于信任的利益相关方（员工、客户、同路人等） 信任是需要机制和怀疑精神去保护的。 【五：企业家精神】 #8226; #8226; #8226; #8226; 企-业家精神=牛命力+事业心+创造力+远见+胸怀+感染力。 企业家梢神的核心表现是创造、市吋、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。 对商业机会高度敏感，善于争取资源、优化资源、整合资源、合理配置资源。 具有企业家精神的经理人既有脑，也有心，还有手。 经营管理原则（Operating Principles） 【一：长期利益原则】 #8226; 格。 #8226; #8226; #8226; #8226; #8226; 长期利益重于短期利益，重要的不是眼前赚多少钱，而是明天有没有赚钱的资 坚持从长期的角度做正确的