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山东临工有必要花5个多亿树形象?
2012年,山东临工在中央电视台广告投放额超过1亿元。
2013年,山东临工再夺央视广告黄金资源标段《朝闻天下》等两个时段。
自2007年瞄准央视平台投放广告以来,山东临工已连续5次与央视平台合作。
近年来,除了登陆央视、凤凰卫视平台等媒体,还启动了品牌专列、成为中超联赛主赞助商、携手世界自然基金会(WWF)、高调亮相上海宝马展等一系列品牌营销工程。
“为了配合企业战略,山东临工投放央视的广告片也是大手笔,今年的广告形象片不仅找到全球知名的4A广告商制作,更是聘请了国际大导演远赴巴西取景,采用‘盗梦空间’的崭新概念精心打造。”
粗粗算来,临工在央视的投放超过了5个多亿,收效当然不小。但是,作为一家大企业,有没有更好的宣传形式呢?
有。
那就是学一学华为和三一重工。
一是选择事件进行策划,把可靠“可靠承载重托”的理念传递至所有用户。
三一集团“胆大包天”起诉美国总统奥巴马,看起来自不量力,实则是以危化危,借势造势,打了一场漂亮的危机公关仗。
三一集团在美国收购风电场的项目,由于美国外国投资审查委员会以及总统奥巴马的干预,吃了闭门羹,项目直接损失高达两千万美元。按照企业的常规思维,既然连总统都拍板否决了,收购肯定是没戏,打道回府算了。三一集团偏偏不吃这一套,来了个将计就计,对美国总统奥巴马提起诉讼。三一集团在恰当的时机,巧妙地借势造势。现在,还有比奥巴马风头更强的“势”吗?美国总统这一特殊身份,已经是顶级的大腕了。又加之现在恰是美国大选之际,人们对奥巴马的关注度陡升。身份敏感的人物,恰逢大选这一敏感的时期,又是“外来企业诉讼美国总统”这么火爆的话题,三一集团想保持低调都难。
金钻战略理论认为,社会资源取之不尽用之不竭,关键是借力打力,借势造势。
二是选择话题进行策划,把可靠“可靠承载重托”的理念传递至所有用户。
金钻战略理论认为,传播的效果关键是话题的设计。设计金钻级的话题决定了传播的基因。
海尔的砸冰箱事件就不用说了。
华为成为不事张扬专注技术的典型。华为的沉默,无招胜有招。
华为每年都有管理话题进行包装,赢得同行和客户的尊重,华为文本大有洛阳纸贵的价值。
这就是华为的话题设计艺术。
不在于你有多大声音,而在于你有多好的话题。
临工,拿出做电视广告的百分之一,搞点传播创新。
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