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人员测评技术 一、第一部分内容 第二章、第三章、第四章 二、关键词与要紧内容 人员素养测评导论 胜任力理论及其作用 人员素养测评的标准设计 人员素养测评的组织与实施 人员素养测评导论 ㈠、基 本 概 念 一.素养的概念 人员素养测评是人力资源治理的一种差不多方法，在人力资源治理与 开发实践中的作用日趋突出。 我们把素养限定在个体范畴内，指个体完成一定活动与任务所具备的 差不多条件和差不多特点，是行为的基础与全然要素，包括生理素养和心 理素养两个方面。它对一个人的身心进展、工作潜力进展和工作成就的提 升起着全然的决定作用。 素养是个体完成任务、形成绩效及连续进展的前提。 素养对个体的行为与进展具有基础性的作用。 然而，良好的素养只是日后进展与事业成功的一种可能性。素养与绩 效、素养与进展差不多上互为表里的。素养是绩效与进展的内在条件，而 绩效与进展是素养的外在表现。 二.素养的特性 1、素养的第一个特性便是它的基础作用性 2、素养的第二的特性是它的稳固性 3、素养的第三的特性是它的可塑性（个