管理学论文：老板，你要做多大才能得着幸福？.docxVIP

老板，你要做多大才能得着幸福？ 　　显然，做大，成为企业家的永无止境的执着追求，而如果得不着这个理想中的“大”，他们便郁闷甚至痛苦。从这个逻辑出发，好像可以得出下面两个命题： 　　一、企业只有做到理想的“大”后，企业家才能得着最终的幸福。 　　二、企业的大小跟企业家的幸福大小直接相关；企业越大，企业家就越感幸福。 　　我承认自己有个难以克服的缺点――爱钻牛角尖，爱从司空见惯的事物中探索什么所谓的意义。所以我也就常常观察和思考上面这两个结论是否为必然。好在我的咨询策划工作给我提供了便利，使我能近距离接触到大大小小、形形色色的企业家，甚至能走进他们的内心和生活，这给我提供了足够多的样本去研究上述命题。 　　带着这个命题，我一边埋头苦干，一边用慧眼观察，两件事在同一过程中完成。不幸的是，我看到许多震惊的事实，彻底颠覆了我之前的判断。 　　比如，我看到一个身价几十亿的做石化工程的大老板，有豪车、豪宅、游艇、飞机，为了做的更大，他不断铤而走险，与权贵高官沉瀣一气，不料东窗事发，如今身陷牢狱，连过一个普通人的生活都不可得，更无论消受那些豪宅、飞机。 　　比如，我看到一个身价十多亿的大老板，在某一细分市场已做到全球第一，为了做得更大，他上下游通吃，多元化迈进，资金链年年吃紧，他马不停蹄奔走于各个战场，厮杀救火，举杯豪饮，年复一年，没有假日，遑论顾家。 　　比如，我看到一个身价十几亿的大老板，为做大再做大，终生投入全部心力，至耄耋之年交班于膝下独子，无奈其子长期疏于管教，顽劣成性，竟豪赌负债，致使优质子公司变卖抵债。他老泪纵横，悔之晚矣。 　　比如，我看到一个身价几亿的老板，逼迫自己做大上市，不惜低头折腰去做亏损的项目，痛恨自己的事业，彻底丧失了曾经的快乐；时时嫌弃自己的团队和员工；身心疲惫，全无生气和活力，只是在他的叹息中偶尔闪过曾经创业时的快乐和其乐融融的团队的一丝影子。 　　比如，我看到一个身价过亿的老板，为做大，玩命工作，夜以继日，奔走于各地公司，根本停不下来。在机场与公司之间，时时上演生死时速，无奈毕竟凡胎肉身，难抗重负，病倒入院。 　　比如，我看到一个身价过亿的老板，曾经与发妻相濡以沫，共度患难，做大后，包养二奶，疏离原配，家庭不和，埋下豪门恩怨。 　　比如，我看到一个曾经身价上千万的小老板，原本令人艳羡，为了做大，毅然投入所有积蓄，并借贷引资上马新项目，扩大产能，无奈市场紧缩，跌下云端，企业破产清算，把整个身家赔进去，险些被人追债。 　　..... 　　这些事实，改变了我对把“做大”作为企业家追求目标的看法。 　　我可以断定，企业家在解决了温饱、满足了物质所需之后，企业规模再大、财富再多，已与自身幸福无关了。所以我根本看不懂当下老板们不遗余力一味追求做大，到底是为了什么？因为这种追求并不能真正给你带给幸福。相反，这个想做大，或做大了又想做更大的欲望，将不断噬咬你的心，成为你痛苦的另一根源。 　　很多人肯定会问，依你的结论，企业就不要做大了，经济也不要发展了，这不是很可笑吗？我说，这是彻底误会了我的思想。我并不是反对做大，而是认为，绝对不要把“做大”这个手段作为企业家的终极目标，一定要去寻找“做大”背后的意义和价值，这才是企业家要追求的本质所在，而不是舍本逐末，把“做大”这个手段当做了根本目的。 　　举个例子来说明我的观点。我很欣赏洛克菲勒、巴菲特、比尔盖茨和扎克伯格这些人，因为他们知道“做大”的目的，他们在巨额财富面前，保持着一个“清教徒”的本色。他们或成立基金帮助贫困和弱势人群，或兴办教育，开启民智；或资助各类组织解决人类面临的各种难题，都未因贪恋财富而在精神上沦丧。 　　相反，以“做大”为终极目标的企业，将发现这个“大”看似就在眼前，其实远在天边。在永无止境的追逐中，你无视社会责任，无视员工福祉，无视对环境的破坏，无视自己的健康，无视家人的感受，最终让“做大”这只充斥空虚欲望的怪兽之口，吞噬掉你的幸福，你的健康和快乐。