管理学论文：大变革，《战略新品》唤醒沉睡的中国企业.docxVIP

大变革，《战略新品》唤醒沉睡的中国企业 　　传统营销已死，新营销时代必须创新。有战略新品，企业生，无战略新品，企业亡。企业家要打开胸怀，转变观念，树立战略新品思维。尤其是立足产品的创新！ 　　志起未来“战略新品”理论已经帮助数百家企业走出困境，浴火重生！历经近3年时间，战略新品理论及运营模式在实践中经过不断完善、不断补充，经过和全国超过100家以上企业负责人的交流和沟通，已经日趋完善，得到了企业界一致好评，成为现代营销界讨论的热点！ 　　100位业内专家联名推荐，中国企业家翘首以盼，万众瞩目，《战略新品》解读企业创新的制胜秘诀，敬请期待……我们慎重地对待我们的每一本书，因为它不仅是我们心血的结晶，更是影响企业未来的重磅财富，所以，请原谅我们姗姗来迟！ 　　在此，我们仅摘录书中精彩观点，以飨读者。 　　精彩观点抢鲜看：大佬如何看创新 　　【创新是重大战略】――中共中央总书记 习近平 　　实施创新驱动发展战略，是立足全局、面向未来的重大战略，是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力和活力的根本措施。企业要变“要我创新”为“我要创新”，促进创新链、产业链、市场需求有机衔接。 　　【创新是生命线】――中国国务院总理 李克强 　　改革创新是促进中国经济社会发展动力，创新能力体现一国综合国力与核心竞争力。创新是企业生存发展的生命线，创新则是经济发展的最大活力，依靠创新驱动能够带来更有质量、更有竞争力的发展。 　　【创新就是敢于说不】――苹果公司创始人 史蒂夫?乔布斯 　　领袖与跟风者的区别就在于创新。创新就是对 1000 件事情说“不”，所以我们只生产伟大的产品。 　　【最重要的创新是制度创新】――联想控股董事长 柳传志 　　但是创新并不意味着只有技术创新，管理体系、激励机制、商业文化甚至创业机制的创新，是更巨大的创新。体制、观念和人，是三个最重要的因素。 　　【不创新，门即墙】――海尔集团CEO 张瑞敏 　　创新是企业生存发展下去的最大砝码，不创新的风险比创新更高。禅宗有一句话：“凡墙都是门。”只要你创新，所有竖在你面前的墙都可以通过去。如果不能创新的话，即使在你跟前是一堵门也过不去。 　　【娃哈哈成功靠的是新产品】――娃哈哈董事长 宗庆后 　　娃哈哈成功来源于不断地创新，不断地开发新产品！新产品对销售和利润的贡献率达到60%以上！ 　　【创新要做250】――360奇虎公司董事长 周鸿?t 　　创新的人要有点250精神，也就是阿甘的气质。1、创新一定是少数派，绝大多数正常人看不懂也不看好，一片叫好的肯定不是创新；2、创新一定需要艰难的探索甚至不断失败，成功是小概率事件，肯定不如抄袭更稳健；3、创新会触犯很多既得利益者或市场领先者4、创新需要时间韧性，要耐得住寂寞。 　　【创新要包容失败】――小米手机董事长 雷军 　　最关键的问题就是包容失败，而且不要让失败的人在我们这个社会里觉得非常沮丧，跟他们说一声“没有关系，你还可以重新再来”，我觉得只有这样一种文化氛围，才会使我们社会创新越来越多，才会使我们社会更快速往前推进。 　　【企业经营最怕的事是不创新】――中粮集团董事长 宁高宁 　　如果你能真正做好产品，做好运营，心无旁骛，像中粮的一位合作伙伴亨氏番茄酱，一瓶番茄酱卖了一百多年，二百多个国家市场占有率第一，进了世界500强，也行。但怕就怕战略没有惊人创新之处，执行又不到位，结果两头不着边，公司变得平庸甚至有生存危险。 　　【创新是跟明天竞争】――阿里巴巴董事长 马云 　　创新在我理解，就是创造新的价值，创新不是因为你要打败对手而创新，不是为更大的名，而是为了社会为了客户，为了明天，创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。 　　【企业成功的奥秘】――北京志起未来营销咨询集团董事长 李志起 　　企业成功的奥秘是什么?CBCT北京志起未来营销咨询集团在多年的潜心研究和运营实践中发现，它们共同拥有―个最重要的成功基因――“战略新品”。是持续不断的战略新品的运营成功，让苹果、让宝洁，让所有行业领导型企业都能够活得很好，不但领先市场，而且利润丰厚。 　　 　　精彩观点抢鲜看：两大支点撬动战略新品创新 　　支点一：站在月球看地球，自主创新打造长板 　　创新者或者说企业家都是一些独立自主、不等待高层指令的人，他们因为接触具体事件，随机而发才能捕捉到创新的机会，按照指令和“规划”去创新而能取得成果者稀少，即使取得所谓的“成果”，所投入的资源也将是惊人的浪费。企业家应该站的更高，看的更远，在变化的空间中发现机会，率先突围，而且由自己来主导游戏规则的建立，从而获得最大的话语权和自由空间。 　　支点二：大视野，放大企业创新势能 　　旧有的游戏规则可以被改写，原有的优势可以被消解，固定的排名可以被超越，庞大