管理学论文：我的工作感悟（五）.docxVIP

我的工作感悟（五） 　　作者现在所服务的这件公司，也曾经经历了几次变革，组织架构调整，营销模式变革，渠道模式转型等等。作者深知，面对公司的变革，每一个同事，每一位员工都是被绑架的“人质”，只能听之任之，你毫无招架之力，甚至可以说我们每一个人只能等待结果，而无法把握自己的命运。作者所在的这家公司信条是唯一不变的就是变，一年一小调，三年一大调。有人在变革中得以升迁，有人在变革中失意。今天下午有一位同事与我聊天，向我抱怨： 　　“浩哥，公司这样变来变去，不知道什么时候结束。” 　　“公司这样搞来搞去，明摆着就是不想让我们安心做事。” 　　“我觉得公司太没有安全感了，不知道哪一天就被干掉了。” 　　“这几天确实受到公司变动影响，不想做事情，不想干活。” 　　“如果没有了工作，现在已经是九月份了，难找工作。” 　　…… 　　作者曾经作为一个公司基层人员，试想当时，所经历的第一次变革，带来的是伤害，第二次变革是伤害，第三次变革是机会……尽管这样，每一次变革来临的时候，我心里都会不停地打鼓，到底是“被留”还是“被走”，没有人告诉你，自己无法控制。自己是不是那只实验用的的“小白鼠”，完全不知道。 　　之后陆陆续续经历了几次变革，作者想通了，也明白了很多道理。 　　第一：企业不是家，不可能像家庭一样稳定温暖。在绝大多数情况下，我们所服务的企业不大可能呆上一辈子。如果还是把企业当做一个安稳的“家”，那是大错特错了。企业是营利组织，根本目的是赢利。当你无法为企业创造价值或者节约成本的时候，也是自己离开企业的时候。千万不要惊讶，如果你还是把企业当做家，那是一种不成熟的心态。 　　第二：每次变革来临的时候，不要迷失了自己的方向。企业有任何变化，组织架构再如何调整，我们无法控制。我们所能够控制的就是自己每天是否在进步，每天是否在前进。每天晚上休息的时候，我们回想起白天所发生的事情，我们自己内心是否对得住自己付出的时间与精力，恐怕只有自己清楚。当你因为变革而放松自己的要求时，无疑是慢性自杀，因为你没有让自己提升，而是下降。即使有一天，你去了另外一家企业，你是否有了足够的能力。变革无法控制，但是自己是否在提升，却是可以控制的。