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大连中远物流绩效管理手册 二〇〇五年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 年度绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年1月1日至 年12月31日 年 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、年度预算目标 年度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； … … 二、年度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 一月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年1月1日至 年1 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年一月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=?各项指标得分?对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年一月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 绩效工资分配 月度奖金＝… … 部门奖励基金 … … 责任人意见： 签名： 日期： 领导意见： 签名： 日期： 二月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年2月1日至 年2月28/29日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完成以下核心任务： 一、月度预算目标 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占 业务指标的 %； … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 同意以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年二月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=?各项指标得分?对应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年二月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改进效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 绩效工资分配 月度奖金＝… … 部门奖励基金 … … 责任人意见： 签名： 日期： 领导意见： 签名： 日期： 三月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位：