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合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 效应创业故事 效应创业故事 效应创业故事1 　　有一次，路易手下的一名工厂经理向他请教，因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长，但情况仍然无法改观。于是，他决定自己亲自处理这事。   　　有一天，路易来到工厂，问厂长：“像你这么能干的人，怎么会无法使工厂发挥出工作效率？”  　　“我不知道，”那人回答，“我向那些人说尽好话，我又发誓又诅咒的。我也曾威胁要把他们开除。但一点效果也没有。他们还是无法达到预定的生产目标。”  　　“我们一起去车间看看吧！”路易说。  　　当时日班已结束，夜班正要开始。  　　到了生产车间后，路易问一个正要下班的工人：“你们这一班今天制造了几步暖气机？”  　　“8部”。  　　路易不说一句话，在地板上用粉笔写下一个大大的阿拉伯数“8”字，然后离开了。  　　夜班工人上班时，看到地板上那个“8”字，就问这是什么意思。“大老板今天来这儿了，”那位日班工作的员工说，“他问我们制造了几部暖气机，我们说8部，他就把它写在了地板上。”  　　第二天早上，路易又来到工厂。看到夜班工人。看到夜班工人已把“8”擦掉，写上一个大大的“9”，就满意地离开了。  　　日班工人第二天早上来上班时，当然看到了那个大大的“9”字。一个爱激动的工人大声叫道：“这意思是夜班工人比我们强，我们要让他们看看到底是谁强！”他们加紧工作，那晚他们下班之后，留下一个颇具威胁的“12”。  　　就这样，两班工人竞争起来。不久之后，这家产量一直落后的工厂，终于超过了其他的工厂。  　　人人都有争强好胜的心理。合理的引导这种心理，把竞争引入日常的管理中，激发人的潜力，从而获得良好的效果。 效应创业故事2 　　成都很复杂，方方面面特色鲜明但却难当翘楚。比如，休闲是成都的名片，但在休闲经济产业化方面不如杭州；再比如，信息产业发展方面，英特尔拉高了成都的位势，但基于产学研的配套西安似乎更胜一筹；虽说成渝不分家，可重庆愣是切走了成都的工业优势。  　　于是，成都开始基于明天勾画前途。有着钢铁制造经验的葛红林市长，与英特尔的大佬群落将会为成都击弹出怎样的谐奏？  　　成都，一座让人欲罢不能的城市。  　　想来，英特尔公司董事长贝瑞特当有同样感受，这不，英特尔对成都的投资还在不断追加。4月上旬，由英特尔公司和成都信息化技术应用发展中心合作建设的全球第一个在线游戏体验中心——英特尔—成都数字娱乐产业中心正式投入运营。  　　英特尔的落户一直被成都市政府作为典范案例进行着不间断的宣传。20xx年8月，英特尔公司在对上海、苏州、深圳、西安、成都5个城市进行长达两年的考察和比较后，最终选择在成都建设芯片测试封装厂。选择成都不需要理由。英特尔成都公司徐振弟经理如此评价。对成都来说，英特尔更像一个狐狸企业，像狐狸一样揽友聚众，招引来更多量级企业，从而在客观上形成产业聚合效应。  　　成都大考  　　当英特尔确定在中国投资芯片封装厂以后，上海、苏州、深圳、西安、成都等重量级城市就开始激烈角逐。5年前英特尔对成都并不满意，早已将我们筛出局了！成都市经贸局一位参与谈判的官员说出了当时的危急状况。经过成都方面持续不断的艰苦努力，重获英特尔青睐。  　　与英特尔谈判见诸文字的问题及成都的回答，就有三大本。为确保成都项目成功，英特尔组建了人力、物流、电信、建筑、社会治安、税收、通关等专业调查组，轮番到成都考察、提问。他们来成都前会提交个详细问卷，要成都方面两三天内回答，英特尔觉得回答清楚了，就不再追问，如果有任何疑问，会当面再提很多相关问题，这种做法被成都方面称为穷尽提问。  　　例如，成都回答从市区到英特尔厂区交通方便。好，英特尔的问题来了。成都市区东南西北到英特尔厂区有多少班次公交车？具体线路？每条线路每班间隔多少？到英特尔厂区需要多少时间？每条线路的高低峰时间？  　　开始成都方面对穷尽提问有些抵触，甚至觉得对方过于挑剔、苛责，但英特尔始终坚持这种穷尽风格。  　　尽管成都方面准备充分，但英特尔的问题总是出人意料。在考察成都为英特尔准备的600亩土地时，英特尔提出要了解当地农民支不支持英特尔项目，并提了一个很人性化也很怪异的问题：英特尔在这里建厂，原来生活在这里的小鸟会飞到哪儿去？成都方面耐心而合理地解释小鸟也得到了妥善安置，英特尔才满意而去。  　　此外，英特尔还就自然环境、人居环境；外籍人员居住条件、子女入学、医疗服务状况；国际化物流、基础设施建设等方面进行了深入细致的咨询和考察。终于，在交了一份份满意答卷之后，20xx年8月27日，总投资3。75亿美