生产成本控制培训讲义 .pptxVIP

向成本宣战--生产成本控制讲师：李庆远工厂一线成本管控 第一讲 工厂成本管理与控制的 关键词：改善 问题一：何为改善？ 工厂中有哪些主 要的改善活动？ 工厂一线成本管控一、主要的改善观念 遵循PDCA循环 /SDCA循环。 把质量放在第一位。 用数据说话。 下一流程就是顾客。工厂一线成本管控1.PDCA/SDCA循环 处置 计划 处置 标准化 查核 执行 查核 执 行 计划→执行→查核→处置 标准化→执行→查核→处置 PDCA循环SDCA循环维持改进A P C DA SC D工厂一线成本管控2.品质第一 工作品质 最佳状况注重品质 业务品质 成本最低 服务品质 竞争力强 产品品质工厂一线成本管控3.用数据资料解决问题的关键在于了解问题真象。而了解问题真象的唯一途径是要数据资料。白色思考帽的应用： 提供客观数据资料。工厂一线成本管控4.下一流程就是客户每一位员工都在经营自已的“小企业”。每一位员工是自已“小企业”的老板。每一位员工做出的产品/工作都交给“顾客”。每一位员工的下一流程就是客户。工厂一线成本管控二、工厂中主要的改善活动全面质量控制/全面质量管