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航线部经理职位描述航线部经理职位描述 PAGE P PAGE 4 航线部经理职位描述 工作标识： 职位名称 经理 职位代码 所属部门 机务公司航线部 职位定员 1 直接上级 副总经理 直接下级 副经理、航线班组长 所辖人数 31 填写日期 2005年6月 职位总体目标： 为保证航空器持续适航，维护航空飞行安全，根据航空维修行业标准、《维修管理手册》、《工作程序手册》以及相关航空公司的具体工作要求，扎实有效地组织本部门的各项维修工作，确保公司安全保障目标的实现，组织保障航空器维修、安全飞行和地面运行勤务保障。 工作职责： 主持航线部日常工作，传达上级指示，对航线部重大问题进行研究，并提出处理意见； 贯彻民航有关航空器维修技术标准，督促航空器航线维修工作，确保维修质量； 制定各种操作规程和业务规范，监督各岗位工作人员按操作规程和业务规范进行工作； 了解和掌握飞行动态，协调有关单位的工作关系，加强与航空器公司的业务联系和技术交流； 定期召开航线部生产例会，进行航线生产现状分析、讲评； 提出航线部所属班组长的聘免； 根据实际情况和各班组长的意见，对人员、排班情况进行调整； 检查考核航线部下属员工的工作业绩，做出奖惩决定； 协同生产管理部制定并组织实施业务培训计划，提高维修人员的业务水平； 贯彻公司设备维保制度，组织实施部门设备工具维修保养计划； 掌握职工的思想动态，帮助解决职工的实际困难和问题，调动和发挥职工各种的积极性和创造性； 完成上级领导交办的其他工作。 工作权限： 决策权限： 对下属人员的业务考核、绩效考核的决策权 对下属各级人员的调配、工作权限的决定权 对部门内安全问题、技术难题具有决策权 监督权限： 对机务公司各部门各项工作的监督权 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权 建议权限： 对下属人员的培养、选拔建议权 对公司提出本部门人员、设备配置的建议 提出关系各部门安全运作的建议 申报需要由公司进行奖惩的建议 工作联系： 汇报对象： 机务公司副总经理 督导对象： 航线部副经理、航线班组长、航线维修员 内部联系： 机务公司资料设备部经理、资料设备部员工、生产管理部经理、生产管理部员工、质量保证部经理、质量保证部员工、综合管理部经理、综合管理部员工、勤务部经理、勤务部员工；集团值班经理、安办、现场办、建管部、安检护卫中心；地勤公司外场各单位；股份公司各外场单位；货站外场各单位 外部联系： 武警中队；各航空公司及驻场代表；航空油料公司；太古飞机维修公司航线部；厦航机务工程部MCC 素质要求： 必要教育程度： 大专 专业要求： 民用航空器机械/电气/电子维修专业 必要工作经验： 从事机务相关工作5年以上工作经验 知识/技能要求： 熟悉民用航空器适航法规、条例、规章 掌握航空器维修技术 具有一定的组织、管理能力 从业资格： 持有有效的机务公司《上岗证》和《维修人员基础执照》 工作衡量标准 车辆、设备碰撞航空器的安全责任事故发生次数为0； 低于《最低设备清单》的航空器放行架次为0； 人为责任原因造成15分钟以上航班延误次数为0； 机组满意率高于86%； 车辆、设备运行完好率高于95%。 环境条件 劳动场地 三级 噪音影响 四级 高温影响 三级 尘毒影响 三级 班制形式 一级 上级主管确认： 庄稼人 日期： 2005.06.24 人力资源部确认： 杨定成 日期： 2005.06.24