5S第二阶段培训内容(上传).pptxVIP

江西三鑫医疗科技股份有限公司 办公区域5S第二阶段（整顿）培训 培训主要内容 2、 1、 5S定义和为什么要执行5S 5S整顿定义 3、办公室5S的标准手册 5S标间的培训 3 5S是什么 区分要物与不要物，将不要物处理掉。 将要物规范放置，使寻找时间为零。 使工作环境变得无灰尘、干净整洁。 保持前3个S，制度化，规范化。 形成习惯，提高整体素质。 5S标间的培训 5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善 5S是什么 企业形象 5S是什么 5S标间的培训 5S标间的培训 6 整顿 含义 将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零 目的 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序 做法 1、规划放置位 2、在腾出之空间上规划放置场所及位置。 置法（不超高、不低）。 3、整齐摆放物品放置标志卡。 注意:定位之后要明确标识. 用完之后要物归原位. 5S标间的培训 三定关系图 整顿即是:物品放置方法的标准化 任何人都能即刻 1知道 2取用 3归位 1在何处:定位 2什么东西:定品 3有几个:定量 三定 标准化 5S标间的培训 办公室5S要求标准手册 江西三鑫医疗科技股份有限公司 谢 谢