计算机电子信息技术工程管理模式分析.docVIP

精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES1页 计算机电子信息技术工程管理模式分析 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 计算机电子信息技术工程管理模式分析 本文关键词：管理模式, 计算机, 分析, 工程, 电子信息技术 计算机电子信息技术工程管理模式分析 本文简介：摘要：计算机电子信息技术工程项目目前在我国正处在高速发展的阶段, 这与网络信息技术的普及应用有非常密切的关系。基于计算机系统的电子信息技术以及相关工程项目的管理工作在专业性和技术性方面的要求都是非常高的。这也使得这类项目的管理工作存在一些问题和不足。只有结合具体工程项目管理工作中存在的不足和问题, 才能 计算机电子信息技术工程管理模式分析 本文内容： 摘要：计算机电子信息技术工程项目目前在我国正处在高速发展的阶段, 这与网络信息技术的普及应用有非常密切的关系。基于计算机系统的电子信息技术以及相关工程项目的管理工作在专业性和技术性方面的要求都是非常高的。这也使得这类项目的管理工作存在一些问题和不足。只有结合具体工程项目管理工作中存在的不足和问题, 才能找到相应管理模式的优化方法, 从而为这类工程项目管理成效的提升提供帮助。本文从管理模式的优化完善的角度探讨相关问题。 关键词：计算机；电子信息技术；工程管理模式 计算机以及电子信息技术工程, 是服务于我国多个行业领域的一种技术性项目类型, 在具体的运行中, 需要结合相应的技术要求做好管理工作, 从而通过管理优化项目建设和运行的实际效果。 1工程管理的特征分析 基于计算机系统的电子信息技术以及相应工程的管理工作, 具备计算机和电子信息技术的一些典型特征。在管理工作的开展中, 需要首先明确工程管理的基本特征, 才能结合特征分析相关管理工作开展的具体需求, 从而为管理工作的开展打好基础。 1.1复杂性特征 一项工程的管理工作, 尤其是本文探讨的依托于计算机系统的电子信息技术工程的管理工作, 由于其工程项目本身就具有技术性和先进性很强的特点。因此, 在具体的管理工作中所涉及的管理环节和技术方面的内容与要求也必然会是复杂多样的。且对于一个整体的计算机信息技术工程项目而言, 项目的运行必然需要依托不同的工作团队以及相关的技术人员来共同完成, 不同的人员结构所具备的技术能力和工作重点也有很大的差异[1]。要想实现对这一复杂项目运行系统的有效统一管理, 则意味着管理工作的思路设定和组织实施需要兼顾考虑工程建设和组织管理中不同团队人员的需求和工作方法, 从而找到适当的方式实现统一有效管理。 1.2灵活性特征 这主要是指, 在项目运行的过程中, 可能存在一些外部干预因素或者不可预知的其他因素, 会对项目的组织运行产生不良的影响。这都是需要通过管理和协调的办法来对这些干预因素进行处理和解决的。而且, 不同的项目建设和运行环节所可能遇到的具体情况有所差异, 并且从管理方法的角度分析, 不同的工程运行环节所需要应用的管理方法本身就存在一定的差异, 这都需要通过提高项目与运行管理的灵活性来达到相应的管理效果。 1.3协同性特征 虽然在一个计算机电子信息技术项目的管理工作中, 不同的技术实施环节和项目运行流程, 在本质上都存在很大的差异, 但从整个项目的宏观角度上来讲, 不同的项目管理环节, 都是为整体项目的稳定运行服务的[2]。因此, 项目运行中, 针对不同环节的管理工作在方式方法上虽然可以有细微的差别, 但从总体上来讲, 各个管理环节之间需要协同发挥作用。表1为基于计算及电子信息技术的工程管理特征对相应的管理要点进行总结分析的一览表。 2现阶段项目管理中存在的问题 基于计算机电子信息技术相关项目具备以上几方面特点, 意味着针对这类项目的管理工作, 必然在具体实施中会遇到一些具体的问题和障碍。下文主要针对现阶段此类项目管理中的障碍和问题进行分析, 为进一步提出有效的解决措施提供依据。 2.1管理工作的深入程度不够 这方面问题主要是指, 现阶段针对这类工程项目的管理工作, 其管理团队的组织形式和内部组织机构的结构比较简单, 管理工作的开展目标, 也多以从宏观上监督整个项目的运行状态为主。这种管理工作实际上比较表面, 及时发现一些具体的问题, 也是一些小型的表面问题[3]。这主要是因为以两方面原因, 第一, 管理人员对于项目运行中的一些具体环节所提出的技术要求和操作方法本身就没有一个正确的认识和了解, 在管理工作中, 也就不易发现具体的技术人员在实际操作中的问题, 使得管理工作存在形式