市场部工作职责及绩效考核.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE6 精品文档 PAGE 市场部部门职责 一、市场部的工作范围、主要职责： 市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、 公关以及市场占有率的提升， 最终 体现在销售量和售后进厂台次的提升。 所以市场部的目的是为了销售和维修工作服务的， 从 这个基本点出发，规范了市场部的主要工作范围和职责： 1）年度、季度、月度广告计划的制定，进行目标分解并执行实施。 2）媒体广告的发布及效果监测。 3）市场推广活动的策划及执行开展。 4）促销物料及各种制作品管理。 5）网站、论坛及其他网上平台的维护管理。 6）广宣活动经费的核销，广宣补贴的核算。 7）与厂家、媒体等上下游关系的维护。 8）市场动态信息的收集整理和分析。 9）店面形象布置，店头布置。 二、个人的岗位职责说明： A、市场经理 带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本 4S店的品牌，增加本店的知名度和 美誉度工作；促进销量提升和售后服务进厂台次的提升；提供附加服务，体现服务优势。 客户类 产品推广负责公司所有产品的市场推广工作，以及扩大市场份额 内部管理类 部门业务 信息渠道进行本地区宏观及微观市场环境调研建立信息渠道，收集相关信息 细分市场明确划分细分市场，根据细分市场制定营销策略竞争策略根据收集的信息进行分析，定期提交分析报告 媒体管理媒体关系的维护，公司对外公关宣传，各种促销及公司活