- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
35KV 变电站管理制度汇编
1、站长是变电站各项工作的总负责人和安全第一责任者,不但要管生
产、管安全,而且要管职员的思想教育工作;
2、关于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流治理标准的
变电站,站长应承担要紧责任。
1、副站长(技术员)是变电站的技术负责人,对站内的运行技术治理
的培训工作负责,是变电站技术治理第一责任者;
2、因运行技术治理、培训治理纷乱,造成变电站长期达不到一流治理
标准,技术负责人应承担要紧责任。
1、变电站应建立专责人治理制度,明确规定各专责人的职责和权限,
并由站长进行考核,分级做好运行治理工作;
A、消防治理专责人是变电站消防治理的要紧负责人,在站长领导下,
对站内的消防日常治理,以及消防培训,消防设施的配置、检查、爱护、
情形等负全面责任;
B、制定本站消防措施及预案;
C、按要求每月检查站内消防器材放置情形,并清点数量,检查试验合
格证,要求“三证”齐全,发觉咨询题及时处理并汇报站长;
D、每年组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用,使站内人员做
到遇有火情,会报警、会使用消防器材,灭火常识和步骤;
E、组织站内人员每年进行一次消防演习;
A、在站长领导下,负责本站防小动物措施的完善、治理等工作;
B、负责新设备投运或旧设备拆迁后的各项防小动物封堵工作;
C、每月对各项防小动物措施进一次全面的检查,及时填置鼠药,及进
进行端子箱、电缆沟,各孔洞的封堵;
A、在站长领导下,负责本站安全用具的完好性,正确使用性,及各项
安全用具的日常治理工作;
B、每星期对安全用具进行一次外观检查,要求地线接头无松动、散股,
有不合格地线及时将其撤出安全用具室;
C、按要求检查安全用具的试验合格证,及时督促试验人员对其进行定
期试验;
D、对安全用具的完好性,负全面责任;
A、在站长领导下,对站内地刀、地线完好,正确使用,及日常治理负
责;
B、在遇有操作时,对地刀、地线的数目进行清点、检查,对操作中存
在的咨询题进行总结汇报;
C、每月对站内地线进行一次全面检查、整理,发觉咨询题及时修复或
汇报;
D、监督运行人员装拆地线或拉、合地刀行为,遇有不规范行为时,赶
忙令其改正;
E、对地刀、地线的完好性,及使用的正确性负全面责任;
A、在站长领导下,对本站微机系统的正确使用负责;
B、将站内治理系统做好备份,以免为数据丢失造成无法补偿的后果;
C、对各运行人员微机操作行为进行监督,不准随意录入其它无用程序;
D、对微机系统进行定期杀毒工作;
E、对站内微机的完好,正确使用负全面责任。
A、负责本单位防误专业技术治理,建立健全防误专业台帐,方案;
B、上报本单位年度防误工作总结;
C、贯彻落实防止电气误操作专业治理规定;
D、参加本单位发生误操作事故的调查分析,制定反事故措施,组织落
实上级有关防误专业文件和事故通报;
E、参加本单位防误装置的设计审查和投运前的验收工作;
F、和谐防误装置运行、检修爱护的关系,督促处理防误闭锁;
G、防误码装置的检修、爱护工作,应列入主设备的检修打算中做到与
主设备同时检修、同时验收、同时投运。
变电站各级人员岗位职责
一、站长:
1、编制年度安全生产目标、工作目标及工作打算,并对年度打算及目
标完成情形进行全面总结;
2、签发并按时报出各类报表和各类总结;
3、按照上级有关要求,结合实际编制本站“两措”打算,并认真督促
检查和组织实施;
4、组织政治学习,做好思想工作,搞好民主治理,关怀职工生活;
5、加大安全教育,负责主持每周一次的安全日活动,并检查指导安全
员做好记录;
6、组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查,搞好安全性评判;
7、督促全站人员贯彻各项规章制度,定期不定期查阅有关记录、台帐
和“两票”,并提出改进意见。督促检查现场治理工作;
8、每月每值至少跟班一次,把握设备运行状况和人员行为规范的执行
情形,抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备
定级、缺陷治理、设备验收新设备投运前的预备工作;
9、亲自主持较大停电和较复
原创力文档


文档评论(0)