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业务策划培训类心得 业务策划培训类心得 201*年省投资公司业务策划培训心得 几年来，“摸着石头过河”地在几个影城从事了不同岗位的工作，确实到了该进行系统学习、掌握更多策划的技巧、业务技能及开阔视野的时候了。201*年6月8日9日，我参加了由省投资公司组织的“业务策划类知识培训”，这次培训避开了内容理论性高、对岗位没有直接指导意义的“走过场”形式，在量的安排上也不密集，参加培训的人员利用交流、互动探讨来对培训内容进行消化。在对“策划、业务”概念的直观阐述、电影产品了解经营和自身思路的拓宽都有了很大的提高。通过一天半的培训，收获远远大于当初预期的效果。 一、培训内容梳理（一）策划类： 1、基础回顾（影片阵地规划、大小片不同市场契机、营销宣传策划方式）；2、企划基本攻略（业务技能之摄影技巧、网图文字撰写及发布）；3、宣传营销提升（企划高手的八项核心修炼、撰写文案的五大步骤、特色病毒营销的方式及案例鉴赏）； （二）业务类： 1、票务管理规定（结构票价的杜绝、互动营销电影票房的本身票价标示）；2、电影部工作流程（每月报表提交明细）； 3、影片安排详述（意义和重要性、影片信息渠道、相关排片技巧）；4、片单产生及各类应急处理的办法； 5、各类分析（日报表、周业务分析、月度自评数据）；二、培训认识及体会 （一）自我认识及学习方法的选择。 首先，自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式，在