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东昌化工有限公司综合治理工作总结 东昌化工有限公司综合治理工作总结 东昌化工有限公司创建“平安企业”工作总结 201*年是如东县建设平安企业的重要一年，是东昌化工有限公司的“管理年”，又是公司创建以来发展契机最好的一年，因此做好今年的社会治安综合治理工作至关重要。为此公司领导班子在抓好今年各项工作的同时，突出抓好社会治安综合治理工作，以确保一方平安。以下就我公司今年的社会治安综合治理、创建平安企业的工作做如下总结： 一、公司领导高度重视，成立机构，建章立制，构建群防群治网络公司的各项生产管理工作点多面广，人员分散，在客观上给公司的社会治安综合治理工作带来一定的难度，但公司党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的指导方针，努力搞好两个文明的创建活动。领导重视，责任明确，年初成立了社会治安综合治理工作领导小组，实行“一把手”负总责，把社会治安综合治理工作纳入公司目标管理工作之中，列入了公司重要议事日程，层层建立责任制，明确责任，重大事情“一把手”亲自抓，明确了分管领导，指定了专人负责，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行一级抓一级，一级督办一级，做到责任明确，任务到人，建立完善综治工作体系。把治安防控体系建设纳入到年度工作规划。 为了真正让大家重视这项工作，真正把这项工作做扎实，我们构建了综合治理网络，公司一把手为综合治理负总责，两位副总经理分别负责生产和销售的综合治理工作，各科室、车间