2016年企业“我是教练式管理者”拓展培训方案.docxVIP

三年冬于 三年冬于it工方案 2016年企业《我是教练式管理者》拓展培训方案 培训背景 一个优秀的管理者首先是一个优秀的教练者！为提升公司全体经理岗位沟通、分工、计划、 协调、创新等管理能力，培训部将于3月份开展《我是教练者管理者》培训课程，运用悄景模 拟的体验式拓展方式达到培训U的。 培训目的 打破经理级培训方式,通过沟通、分工、计划、协调、创新提升教练式管理方式: 打破经理级培训方式, 加强与各部门的相互融合，信息共学增强企业凝 ?!i哆^备￡zai ? !i哆^备￡ zai - 聚力，提高企业运作效率。 培训讲师简介 雄鹰一布什曼首席体验式培训师 2008年雄鹰老师肖?先提出“五心团队