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重制度 督整改 求实效 ——烧结作业区甲班班组安全文化建设材料 烧结作业区甲班现有 28 名班组成员，担负着为高炉提供优质烧结矿的重任。 在整个烧结区域，我们可以看到：密如蛛网的各种管线、纵横交错的皮带通廊、 繁杂众多的各类设备， 多种多样的作业环境， 无时无刻不散发着危险， 随时都有 可能对员工造成伤害。然而从 08 年开工投产近两年来，甲班班组精心维护、悉 心组织，自查隐患、制定方案、落实责任，通过一系列的安全措施及规章制度， 安全高效地完成了一个又一个艰巨的生产任务， 不仅体现了管理者安全生产意识 和管理水平， 还体现职工安全生产知识和自我防护能力。 先进的班组安全管理文 化，高效务实的和谐团队， 使烧结甲班在两年的生产中稳定提高， 同时实现了“安 全第一、违章为零、事故为零”的目标。 严格规章制度 注重人文关怀 俗话说“没有规矩，不成方圆”！在班组建设之初，我们就注重各种制度 的制定和宣贯。操作牌制度、隐患整改制度、劳动纪律管理制度、危险源点辨识 规定等都是重点宣传的内容。 制度的建立要靠监督和执行来保障， 我们在日常的 生产中，不断强化各项考核， 以制度的执行来保证生产的安全顺行。 烧结甲班始 终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主”的方针， 建立健全了班组安全作业保证体系， 不断完善班组人员安全作业措施， 进一步明 确班组的安全作业职责， 开展多种形式的安全作业意识宣传教育活动， 如认真开 展每周二的班组安全活动， 对每次安全活动的内容、 要求、措施都做了详细记录， 坚持开展班前安全交底、 安全分析工作， 使安全活动真正收到实效。 班组还根据 自身专业的特点， 有针对性地抓好安全意识、 安全知识、 安全技术培训教育等工 作。真正把安全生产责任落到实处， 从抓每项工作细节和安全管理规章制度入手， 对每一项操作制定详细措施和危险源辨识。 除此之外，班组还结合实际工作情况， 要求班组成员查纠自己身边的违章行为， 并对违章行为随时发现随时纠正， 严格 遵守岗位安全技术规程及标准化作业程序， 消除不安全行为、 生产现场不安全状 态，杜绝职工的侥幸心理， 真正做到人人事事保安全。 优良的班组安全文化是凝 聚所有班组成员智慧的结晶， 它具有极强的凝聚力， 能够在班组集体内产生一种 尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种安全精神振奋、朝气蓬勃、开拓 进取的良好风气， 激发班组成员的安全工作创造热情， 从而形成一种强有力的安 全工作激励环境和激励机制。与此同时，班组安全文化还是班组员工的黏合剂， 可以把班组各个方面、 各个层次的人都团结在班组安全生产目标的旗帜下， 使个 人的安全思想感情和命运与班组的命运紧密联系起来， 激发个人产生深刻的认同 感，使个人与班组、企业同甘苦、共命运。在这方面，我们更注重班组的人文关 怀，提高全体员工的安全管理认同感，解决班组成员在生产中遇到的实际困难， 以创造“作业现场的本质安全”为目标。让员工认识到安全不光为企业，更是为 员工谋福利的手段之一。 狠抓安全培训 提升应对能力 烧结甲班借“红旗班组”评选活动的东风，始终坚持在班组成员中开展“学 习规程、反对违章、遵守纪律、珍惜生命”的活动。利用安全教育活动等提高职 工的安全防范水平， 通过现场实践和岗位练兵使职工在锻炼中不断提高自身的安 全技能，开展反事故演习来提高职工对突发事故的应变能力和事故处理能力。 如： 烧结断水、 断煤气事故预案的预防演练， 通过演练， 使班组成员掌握了处理此类 事故的正确流程、 最佳方案以及出现意外的安全措施等。 结合烧结生产实际， 有 针对的开展季节性安全防范教育， 每月都进行事故的预防预测宣讲， 提高职工的 安全应变能力。班组还坚持安全“每月一考”活动，不间断的对职工进行安全技 能以及防范意识的提高。 除此之外， 班组要求成员平时主动积极参与现场设备的 学习，使组员都能很好地掌握设备的技术参数运行状况， 对每一项活动都做到认 真踏实不走形式，大大提高了全体员工的安全意识。 确保措施到位 安全责任到人 班组组员各尽其责踏实工作， 精细化管理， 严格执行各项安全规章制度， 认 真落实安全技术措施。在 B 系列烧结机的年修作业中，班组提前做好了清理风 箱堵料作业的危险源辨识、 控制和预案布控工作， 制定了预案处理流程， 措施到 位，安全高效的完成了这次危险多多，困难重重的清料作业。除此，在日常工作 中班组把“安全第一”融入了每天每夜、每时每刻，结合自身工作特点，制定和 规范了所辖区域设备危险源分析预控， 并对每项工作都进行危险源辨识分析， 把 危险源和人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中， 在工作中筑起了一道 安全防火墙，真正做到了“安全第一”。 督导隐患整改 提升产能效益 我们在日常工作中，开展