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煤矿班组安全管理基本规章制度 2012 年 3 月 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、班前班后会制度 2 \o Current Document 二、交接班制度 3 \o Current Document 三、班组质量标准化和文明生产管理制度 4 \o Current Document 四、隐患排查、治理、报告制度 6 \o Current Document 五、事故报告及处置制度 8 \o Current Document 六、班组学习培训制度 9 \o Current Document 七、安全生产承诺制度 12 \o Current Document 八、民主管理制度 14 \o Current Document 九、班组安全绩效考核制度 15 一、班前班后会制度 一、认真贯彻执行 “安全第一， 预防为主” 的安全生产方针， 切实把安全工作落到实处。 二、各队必须坚持召开班前安全会制度，在布置生产任务的 同时，布置安全工作。 三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患，必须交 请下一班处理 （严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度） 。 四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安 全措施，落实专人处理。 五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及 措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。 六、班后由班长点名，员工站立洪亮答“到” 。 七、跟班队长讲评：结合当班安全质量标准化工作完成情况 进行总结，强调上井行走注意事项，进行安全确认，以及注意回 家路上的交通安全。 八、将当班各项管理工作完成情况如实汇报矿调度值班人 员。 九、安监站、各队督导员不定期抽查，凡不按班前班后会流 程召开安全会的每次罚款当班队长和当班班长各 100元和 50 元。 二、交接班制度 1、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置 完生产任务和安全注意事项后及时入井接班， 交班人必须留在工 作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况 交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不 交接、工作安排不到位不交接。 3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班 的，要按制度严肃处理。 4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中 从严处罚。 5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给 队领导或值班人员处理。 6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走” ，将 安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。 三、班组质量标准化和文明生产管理制度 1、制度切实可行的各项班组安全管理目标。 2、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实 各项岗位责任制及安全操作规程。 3、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术措施（方案） 危险性大的要编制专项安全技术措施。 并进行严格的审批及贯彻 学习。 4、施工过程中必须严格按组织设计和安全技术措施进行施 工。 5、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行 安全技术补充完善。 6、必须要做好施工现场的文明施工的环境卫生工作。 7、班组长每天必须对施工现场，施工项目工程质量、环境 进行认真检查， 发现隐患和问题立即整改。 班组内的设备、 工具、 及工作现场等都必须做到零隐患作业： （1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； （2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作 业； （3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作 规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 4）、特种作业人员必须持证上岗， 持学习证人员 （新工人） 必须在具有相应资格人员的监护下工作。 （5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度； （6）、新上岗职工（新工人）必须明确以老带新，严格执行 “以老带新”制度，在监护期内不得独立操作。 （7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全活动台账、安 全生产会议台账、事故管理台账。 （8）、严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪 律的现象。 （9）、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。对各工种的劳动 保护特殊规定，必须严格执行。 （ 10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确 保安全生产和职工身心健康。 （ 11）、原始记录，岗位自查、三位一体检查、交班簿等台 账要记录及时、 准确、清洁、完整， 规范填写， 按固定位置摆放 （ 15）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱 拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。 （16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉 爱护花