石化项目设计采购和施工合同产品罐区部分工作范围.docVIP

PAGE Part D 工作范围 Page PAGE 1 of NUMPAGES 19 xx石化项目 设计、采购和施工（EPC）合同 xx产品罐区 D部分 工作范围 目录 1-总信息 1.1 总的项目信息 1.1.1 介绍 1.1.2 项目组织结构 1.1.3 定义及缩略语 1.2 当地信息 1.2.1中国介入及内容要求 1.2.2 政府机构的联系 2 总要求 2.1 IT和文件控制要求 2.1.1 信息技术及系统 2.1.2 软件应用 2.1.3 文件的准备 2.1.4 供批准、评审或通知的文件 2.1.5 项目完工文件 2.1.6气候数据 3　承包商设计基础、服务及交付的物品 3.1 总述 承包商责任 质量保证 工作范围 工程设计 范围 技术 采购及材料管理 策略 3.4 施工 3.4.1 施工工作范围 3.4.2 施工工程设计 3.4.3 现场设施和后勤 3.4.4 现场执行 3.4.5 机械完工 3.5 项目控制和报告 3.5.1 文件的分配、时间安排和分发 3.5.2 文件安全 3.5.3 通信 4 第4章-附件 4.1 文件审核及批准方阵 4.2 不适用 4.3 实现机械完工的责任方阵划分 4.4~4.10 不适用 4.11允许的要求 4.12 中国当局清单 4.13 不适用 4.14 项目投标者清单 4.15 承包商提供的设备 4.16 xxxx石化公司提供的海上保险 1 -总信息 1.1 总的项目信息 1.1.1 介绍 xxxx石化有限公司(CSPC)，一个中外合资的公司，此后称“公司”，意欲建设xx石化项目，此后称“项目”。项目概念是在中华人民共和国xx省建立一个石油和石油化工制造生产的综合企业。xxxx石化公司计划在xx市xx经济开发区的xx岸上建造、拥有和经营石化生产制造综合企业。欲知更多信息，请浏览网站: 1.1.2 项目组织 项目管理承包方(PMC)的组织 PMC将代表xxxx石化公司对项目进行管理，并将就工程实施的所有有关事项与承包商进行主要接触。 承包商组织 承包商应构建其组织以保证在工程的实际实施中没有PMC参与时遵照执行合同要求。承包商不能依赖PMC或xxxx石化公司来检查和/或审核承包商的工作。承包商将被要求提供其总部办公室人员连续参与和/或领导其设备的施工活动。 1.1.3 定义和缩略语 D部分中包含有某些大写的术语。除其他—(见下述)外，所有这些述评的定义，见A部分GC-1。不同的缩略语在程序PR-8810-0000-0018中定义。计量单位的缩略语在说明SP-8820-0000-0001中定义。 (“其他”)定义为：关于工程而言不在承包商的工作或责任范围之内的PMC或其他承包商。 2当地要求 1.2.1 中国介入和内容的要求 国际承包商应雇用中国设计院的服务以解释、理解和体现中国要求和规则。 1.2.2 与政府机构的联络 承包商应与必要的政府机构联络，政府机构有不同的级别，如： 地方级(如xx市政府机构，xx开发区)； 省级(如xx省政府机构)； 国家级(如中央政府)。 承包商应准备一份完备的必须联系的政府机构清单。政府机构包括但不限于附件D4.12“中国政府机构”中所列的单位。 承包商应包应负责取得中华人民共和国对机械完成工作范围的批准。包括安排必要和政府机构的检查会和用中国政府当局认可的检查员等等。 提交中国政府当局的文件的语言应为中文并有英文翻译。项目图纸和文件的语言应严格规定只能为英文。 2　总要求 2.1　IT及文件控制要求 2.1.1　信息技术及系统 电子交付物 承包商应给项目的所有分派人员提供适合他们执行其职能的自动化硬件和软件。应用和文件格式在PR-8870-0000-0003规定。 备用方针/被毁恢复计划 承包商应提供并实行数据备用和一个被毁恢复计划，以支持项目和保证工作的连续性。 文件管理系统 总项目的文件已选取为 “电子文件管理系统”（EDMS）。ProjetcNet(项目网络)已被选取作为承包商联系PMC的协作工具。 承包商应使用ProjetcNet(项目网络)作为与PMC及其他方联系的日常基本工具。项目网络系统的详细要求，见网站 . 电子信息移交 承包商应以电子格式移交所在规格说明SP8820-0000-0007中　　列出的所有信息。该说明规定了所要求的交付给PMC的数据和文件格式以及相关的数据。 2.1.2　软件应用 任何承包商使用的保密和独立运行的软件和信息将排除在原则之外，但是任何用这些软件开发的交付物的进一步使用不能依赖原始软件。PMC将对承包商的对所要求软件的使用方法进行审核。 文件的准备 工程设计和采购交付物将按照部分 F中包含的程序和规格说明格式化。 2.1.3　文件编号 提供标