中小企业创业机会识别与评估6个维度考察创业项目创业机会与商业模式.pptxVIP

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一、创业机会及其类型 1.创业机会的来源 从需求上 创业机会的来源 2.创业机会的类型 二、创业机会的识别与开发 1.创业机会的评价与识别 评价准则——五个方面18项评价指标 行业和市场 市场、市场结构、市场规模、市场增长率、可达到的市场份额、成本结构 资本和获利能力 毛利、税后利润、投资回报潜力、价值、资本需求量、退出机制 竞争优势 固定和可变成本、控制程度、进入障碍 管理班子 致命缺陷 洞察趋势 解决问题 寻找空白市场 2.创业机会的开发 三、商业模式及其构成要素 1.商业模式的概念 2.商业模式的作用 发现和挖掘客户的真实需求,关注顾客的体验和个性差异,通过产品和服务的创新给客户创造最大价值 超越自我局限,开展商业合作,建立战略联盟,积聚战略资源 扬长避短,积累和培育独特的核心能力,构筑模仿壁垒,形成核心竞争力 整合产品和服务价值链的全过程,对企业理念、要素和流程进行系统集成,也对企业战略动态组合 3.商业模式的构成要素 四、 商业模式的创新 1.商业模式创新的动因 2.商业模式创新的途径 重新定义顾客需求 重新定义产品/服务 重新定义顾客接触方式 重新定义供应链组织方式 扩大以顾客价值为中心的网络协同效应 思考 谢谢大家!

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