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一、创业机会及其类型
1.创业机会的来源
从需求上
创业机会的来源
2.创业机会的类型
二、创业机会的识别与开发
1.创业机会的评价与识别
评价准则——五个方面18项评价指标
行业和市场
市场、市场结构、市场规模、市场增长率、可达到的市场份额、成本结构
资本和获利能力
毛利、税后利润、投资回报潜力、价值、资本需求量、退出机制
竞争优势
固定和可变成本、控制程度、进入障碍
管理班子
致命缺陷
洞察趋势
解决问题
寻找空白市场
2.创业机会的开发
三、商业模式及其构成要素
1.商业模式的概念
2.商业模式的作用
发现和挖掘客户的真实需求,关注顾客的体验和个性差异,通过产品和服务的创新给客户创造最大价值
超越自我局限,开展商业合作,建立战略联盟,积聚战略资源
扬长避短,积累和培育独特的核心能力,构筑模仿壁垒,形成核心竞争力
整合产品和服务价值链的全过程,对企业理念、要素和流程进行系统集成,也对企业战略动态组合
3.商业模式的构成要素
四、 商业模式的创新
1.商业模式创新的动因
2.商业模式创新的途径
重新定义顾客需求
重新定义产品/服务
重新定义顾客接触方式
重新定义供应链组织方式
扩大以顾客价值为中心的网络协同效应
思考
谢谢大家!
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