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创业计划书 经营纲要 公司简介 网站目标 市场前景展望 战略及实施纲要 管理纲要 财务计划 1.0 经营纲要 Intelichild 是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向 8-12 岁的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的网站， 它将首先产生流量其次是收益。 电子商务方案是 InteliChild 作为互联网公司的自然发展。该网站将经营销售经由挑选的玩具、书籍、及 软件产品，还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。 目标指标 网站流量（以非重复用户访问量测量） ：到 2000年 6月达到 10万， 2000年 12月达到 50 万，2001年 达到 500 万， 2002年达到 1，000 万。 销售额（以每个非重复访问所产生的销售额测量） ：2000年 12 月每个非重复访问产生的销售额为， 2001 年增长到， 2002 年增长到。 估值（以引进追加投资的能力来测量） ：今年我们需要吸引 250 万美元， 2001 年 1，000 万美元， 2002 年 1，250 万美元，吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。 2003 年股票首次公开发行上市。 经营目的 将为聪明孩子提供一个与其他孩子、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站首先考虑的是创建 流量、其次是为投资者产生估值，最后才是商业和利润。本网站是孩子们玩乐的健康场所、是家长和学校 购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。 成功要素 1．我们必须留住现有用户。 本网站必须象以前的那样使用便利、 浏览快捷。 用户的满意度是第一优先。 2． 如果本方案能利用产生的流量、并将用户访问量通过商业网站转换成美元，那它必 将获得成功。 3．销售过程必须容易执行、灵活适应 inteliChild 的需要、且无需太多雇员。 4． inteliChild 电子商务方案应更进一步建立 inteliChild 作为一个技术领先者的形象，不仅要回馈 流量，还要引进新的流量。 公司简介 目前是一个拥有 4 个全职雇员的新建公司。我们是一个由富有创造力的个人组成的生气勃勃的团队。我 们公司旨在创建一个对聪明儿童具有吸引力的互联网环境，并计划向这些儿童、他们的父母及某些学校销 售玩具、书籍及软件。在我们所处的领域中，我们的产品将是最好的。 公司所有权 本公司于 1999 年年初作为一家加州公司而建立，公司由其主要创建者拥有，每个创建者拥有 25%的 股份。 1999年年底未记名资金合伙人以 50 万美元获得了公司 50%的股份。 公司启动概况 公司启动费用达 $33,750 ，这归因于我们在互联网市场占据优势地位的决心。 我们的开发费用较高，不过由于我们公司位于俄勒冈而非硅谷，因而我们的人力资源费用并非可能的 那样高-尤其对于我们必需的有才能的程序员。营销费用也较高，不过如果费用仅用于昂贵的网站开发 而不进行适当的促销， 将很难得到使网站成功的必要流量。 我们公司所处位置弥补了我们在合作伙伴方面的不足，不过这也意味着我们为廉价的空间和人才而支 付额外费用。 公司启动计划 启动费用 法律费用 $1,000 软件费用 $2,500 设计工作费用 $5,000 程序设计费用 $15,000 保险费 $250 租金 $500 研发费用 $1,000 托管装置费用 $3,500 其它费用 $5,000 全部启动费用 $33,750 启动资产需求 现金需求 $494,000 启动存货 $0 其它流动资产 $5,000 流动资产合计 $499,000 长期资产 $0 资产合计 $499,000 启动费用需求合计 $532,750 需融资额 $0 启动融资计划 投资 种子投资者投资额 $500,000 创始人投资额 $32,750 其它投资 $0 投资合计 $532,750 短期负债 未支付费用 $0 短期贷款 $0 免利息短期贷款 $0 短期负债合计 $0 长期负债 $0 负债合计 $0 启动损失 ($33,750) 资本合计 $499,000 资本及负债合计 $499,000 核对 $0 公司位置和设施 本公司只有一个位置，即位于俄勒冈州的 Bend。公司重要网站及互联网基础设施状况在第三章详细解 释。最初网站网址是。 网站战略目标 的主要战略目标是建立一个给人留下深刻印象的网站。我们网站的销售将围绕网站所提供的核心价值观而 进行。我们的竞争已建立了一个订购产品的简单商店，网站将被网络公司看作是一个了不起的网站。我们 将围绕流量创建我们的收入和市场份额。 商业模式 我们的商业模式基于我们的产品在网站上的销售。由于网站的目的也在于增加品牌价值和增强品牌知 名度