{人力资源绩效考核}时代光华讲义绩效量化模式.pdfVIP

{人力资源绩效考核}时代光华讲 义绩效量化模式 第 1 讲绩效考核简论 【本讲重点】 1.传统考核与定量考核的区别 2.考评中各级主管理的职责区别 3.考核评估的主要内容 人力资源管理的最大缺陷 1 ．人力资源管理整体比较落后 在人、财、物和产、供、销等企业管理的各个环节中，人力资源管理是最不标准的管理。 除了在比较优秀的企业里面，人力资源管理已经成为企业的合作伙伴外，在很多的企业都比 较落后。 2 ．非标准化是人力资源管理的最大缺陷 在多数企业中，物料的管理、财务的管理、生产的管理以及研发技术的管理都基本上围 绕着一种模式、一种技术、一种公式、一种量化的方式，实现了规范化，可以无穷地复制。 但是人力资源管理却仍然更多地停留在随意的、非标准化的状态，这也是它不被公司领导重 视的一个重要的原因。因此，实现标准化是当前人力资源管理的发展方向。 3 ．通过管理工具和方式的标准化来实现人力资源管理的标准化 人力资源管理目前在国内几乎没有一个标准化的东西。我们经常说：人的管理是无法定 标准的。但是管理工具是可以标准化的。现在的人力资源管理工具尚没有实现基本的标准化， 比如，一个绩效考核表，20 家公司的都不一样，设计的原理或者方式规则也不一样，人力资 源管理很模糊。因此，应该通过管理