物资计划采购管理制度.docxVIP

物资的计划、采购管理制度 文件编号： 修改状态： 受控编号： 编制： 审核： 批准： 物资的计划、采购管理制度 目的 为加强物资的计划、采购、入库、贮存、领用等运作程序和管理行为物资采购 管理，确保所购物资价格合理，质量符合要求、保证库存量，满足需求，使整个 程序能责任到人。 适用范围 适用于物资的计划、采购、入库、贮存、领用全过程的管理 职责 3.1 物资管理部负责生产所需原辅材料及常用物资的采购，并负责机电、化工、 金属、成品等仓储物资的管理； 3.2 生产部负责外协件、设备及设备的备品备件的采购，并负责中心库物资的管 理； 3.3 销售部负责产品及其配套件的采购； 3.4 质量部负责计量等检验仪器设备及检测试剂的请购计划； 3.5 办公室负责基建维修物资、后勤等技改项目的请购计划； 3.6 采购、生产、质量、销售、车间等部门负责按管理程序办理进出库手续。 物资的计划管理及采购 4.1 采购计划申请 4.1.1 生产所需用原辅材料及常用物资如工具、标准件等常用五金备品备件， 外协件，由各仓库管理员根据生产计划、 安全库存情况及历史耗用量填写 〈采购 单〉进行申报，经物资管理部领导审批后组织采购。 4.1.2 生产用铸 锻件等毛坯采购， 由生产部根据库存报表、 生产计划及历史耗用 量进行申报，经分管领导审核，经物资管理部领导审批后组织采购。 4.1.3 部分产品及产品配套件的