2020年企业后勤部管理工作计划.docx

企业后勤部管理工作计划 后勤部门要实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管 理树形象， 为广大员工提供优质的服务， 为公司的经营发展提供可行 的后勤保障。以下关于企业后勤部管理工作计划是为各位读者们整理 收集的，希望能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。 一、工作思路 20XX 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务， 与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤 工作要始终围绕公司各部门、 所有工作顺利开展这个中心。 搞好各项 服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务， 为公司各部门工 作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务， 为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧， 让公司的全体员工为工作 的开展获得最及时有效的物质保障， 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。 抓好学习， 即时刻做好对公司规章制度 的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新， 切实做好理论指导行 动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三 个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门 工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时 到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯 正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高 服务质量；力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设， 在工作开展和进 行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管 理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识， 以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方 式同步进行， 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率， 在后勤 工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念， 在后勤 工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通， 学习优秀同事的 好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步， 同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱 护公物意识、 保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、 培养艰苦奋斗的 意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年 度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： 认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤 工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业， 吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想， 不断提高职业道德水准。 认真落实精细化管理的各项要求， 为公司及各部门员工工作 顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献 自己的力量。 、加强公司资产管理，健全公司资产档案 对办公用品及固定资产的采购， 做到货比三家， 严格材料购 进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明 了。 定期和不定期对库存进行盘点， 做到物品管理心中有数， 核 对领用及采购登记，做到帐物相符。 无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、 出库严格登记手续。 一、指导思想： 20XX 年是 xx 企业经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围 绕企业20XX年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生 存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为企业的经营发 展提供可行的后勤保障。 二、20XX年后勤工作计划工作目标： 、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年 不出现一例食物中毒现象 、以职工公寓管理为重点，完成 20XX年新员工的住宿安排工 作，保证职工公寓内不发生安全事故。 配合企业搞好员工思想政治工 作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤 服务满意率较20XX年有一定的提高。同时，为企业文明单位创建和 经营发展评估提供较好的后勤保障。 、以深化后勤改革为动力，确保 20XX年企业按现代企业模式 运作，规范并开拓企业后勤经营服务市场。 三、20XX年后勤工作计划主要工作： （ 一）、以开展诚信教育为主题， 加强后勤员工的职业道德教育， 提高企业后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 、认真组织后勤全体员工学习潘总 20XX年年终工作会议讲话 要点，让后勤员工能了解企业的“五个一工程”，进一步增强员工的 责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 、按照企业20XX年的工作计划，抓好后勤人员服务企业员工 的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增 强企业员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，企业