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2011上半年工程部门个人年中工作总结14 2011上半年工程部门个人年中工作总结 一、施工质量检查总结 2、依照检查存在的咨询题我差不多做了相关的整改技术交底，并 将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目要紧治理人员按照 相关技术交底资料实施操纵工程质量，在实施过程中因治理体系别建 全领导没有高度重视工程质量，层层降实别到位，因此执行中没有原格 按照相关技术规范资料降实，没有降实的原因分析； a依照目前各项目在建工程存在的质量、和安全咨询题进一步作岀 分析，工程质量是企业的生命，一具企业应于质量第一、安全第一为 目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项 目没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质 量、安全操纵措施，更没有统一的操纵目标，所以、导致每个分项工程 在施工过程中就没有得到有效的操纵。 b各项目对质量治理存在最大的缺陷算是没有做好有针对 性的作业 技术交底操纵书，高层治理人员对各分项工程的质量治 理目标别明 确，安全治理也别明确，更别用说有什么指导操纵性的有效技术文 件,波动性和随意性都比较大,依照检查结果能够反映出前期的实施 件, 波动性和随意性都比较大, 依照检查结果能够 反映出前期的实施 过程，分项工程施工中基本是依照各位工长的随意性去指挥操作，不 管技术高低，没有按照有关规范要求做岀相关的有效操纵文件。 C、做好技术交底是有效操纵工程质量的条件之一，为此, 每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案 的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文 件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的 内容包括施工办法，质量要求和验收标准，施工过 程中需注意的咨询 题，可能浮现的意外咨询题及应急措施。关键部位，或技术难度大， 施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，别得进入正式实 施。 二、生产与质量治理概述 1、 建设工程是一具生产的单件性，流淌性、波动较大，它别像普 通工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水 线，有规范化的 生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境， 因此工程质量容易产生波动而且波动还比较大，并且妨碍工程质量的因 素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如 材料规格品种使用错误、施工办法别当、操作未按规程进行、机械设备 故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。要紧 一具因素算是人为因素，依照我公司目前在建的工程项目、所存在的质 量咨询题、和 安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量咨询题和安全 咨询 题，总的归纳起来要紧有五个方面，人因素、材料因素、机械因 素、施工办法、施工环境五大因素。 2、 人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建 设的决 策者、治理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘 察、设计和施工，基本上经过人来完成的。人员的素养，即人的文化水 平、技术水平、决策能力、治理能力、作业能力、操纵能力、躯体素养 及职业道德等，都将直接地妨碍施工质量，因此人员因素是妨碍工程质 量的一具重要因素。所以要加 强治理人员的自身治理素养，提高质量、 安全的治理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 3、 工程材料、各类建造材料、构配件、半成品等、它们是工程质 量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检 验、保管使用是否得当等等都将直接妨碍工程质量和结构的刚度强度， 观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2#楼转换层浮现整层屋面寻平 层基底别坚固、表面起皮，起沙，无法达到正常标准要求，导致下步施 工特别困难，无法保证工程质 量，增加工程造价，原因算是先用的材料 错误。 4、 施工办法、施工办 法是指工艺办法、操作办法和施工方案。在施工过程中，施工方案 是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产 生重大的妨碍，施工办法别同产生的质量也别一样，工程的成本也别一 样，别同的施工办法就有别同的造价，别同的质量。 5、 机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向 运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否 方便安全等，都将直接会妨碍到工程的质量好与坏，妨碍到工程的进 度和工程造价。 6、 环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工 程作业环境，身边环境条件等都会直接妨碍工程质量，但是施工现场环 境要紧依然人为因素。 7、目前检查存在的要紧因素算是以上的五大因素，要紧一项是人 员因素，人员妨碍工程质量的因素要紧分为；施工决策、施工打算、施 工技术、施工方案、施工办法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上 八项是直接妨碍工程质量原因之一，所以我们必须要加强治理人员